En 2007 il se serait créé plus de 110 nouveaux réseaux de franchise et plus de 3 000 entreprises en franchise. Le modèle qu’offre la franchise semble solide dans cette période de turbulences mondialisées. Un réseau de franchise en effet ne dépend pas d’une seule personne et peut résister aux agitations. Un réseau est capable d’absorber les chocs, il peut anticiper sur l’évolution du consommateur, sur les formes que peuvent prendre ses désirs et ses besoins. La tête de réseau fait des propositions et les franchisés testent et vérifient cette proposition. L’étude de marché se fait en permanence.
La franchise a atteint aujourd’hui une belle maturité, avec une croissance doublée du professionnalisme qui la soutient. D’ailleurs la franchise offre sans doute une clef de croissance durable. En effet elle a toujours cherché à allier la qualité à la maîtrise de coûts. Elle propose un concept rigoureux et des possibilités d’adaptation au marché de proximité. Elle repose sur la transmission de savoir-faire à des actifs n’ayant pas toujours l’expérience suffisante. Evidemment la franchise apporte au consommateur une régularité d’offre et une bonne réputation. Le franchisé appartient à un réseau et peut bénéficier du relationnel qui l’organise.
Vu dans L’officiel de la franchise N° 80
