La franchise Répar’stores a lancé une nouvelle session de formation visant à apprendre à ses franchisés à gérer plus efficacement leurs collaborateurs. Intitulée « Le Manager Répar’stores », cette formation est proposée à différentes dates tout au long de l’année et s’est tenue les 6 et 7 juin derniers.
Une formation dédiée pour une gestion efficace et humaine des collaborateurs
Soucieux de faire monter en compétences ses franchisés à travers diverses formations, le réseau Répar’stores propose, entre autres, « Le Manager Répar’stores », une formation destinée à acquérir les compétences nécessaires pour une gestion efficace et humaine des collaborateurs. La dernière session de cette formation s’est déroulée les 6 et 7 juin derniers.
Durant ces deux journées, les futurs managers ont appris à créer une relation de confiance avec leurs collaborateurs, à gérer les particularités de la configuration mono-collaborateur, et à accompagner leurs équipes dans leur évolution. Ils ont également découvert l’art de déléguer et de suivre efficacement leurs collaborateurs.
Essentielle pour créer un environnement de travail harmonieux et productif, où chaque collaborateur se sent valorisé et soutenu, cette formation (certifiée DataDock, Cherif’Région et Qualiopi) couvre les trois thématiques suivantes :
- Manager : cette thématique s’intéresse aux fondamentaux du Management moderne, au profil managérial, aux missions et enjeux du manager Répar’stores ainsi qu’à la communication et au pilotage managérial.
- Développer la relation : pour assurer une bonne qualité de vie au travail, le franchisé doit apprendre à fédérer. Le sentiment d’appartenance et la reconnaissance managériale, la gestion de la relation quotidienne et la délégation avec confiance sont également nécessaires pour développer la relation au sein de la structure.
- Gérer et cadrer : la 3ème thématique concerne la diffusion de consignes de travail, le suivi d’activité, dire ce qui ne va pas/la critique constructive et l’équilibre entre relation et cadre.
