De la naissance du projet à son aboutissement, puis tout au long de la vie de l’entreprise, Hyperburo accompagne ses franchisés et leur apporte autant de conseils que de solutions personnalisées pour atteindre les objectifs.
Avant l’ouverture du magasin, Hyperburo accompagne dans l’élaboration du projet…
– étude de la zone de chalandise du projet et aide à l’étude de potentiel
– aide à la recherche immobilière
– accompagnement personnalisé pour le montage du projet
– assistance à la mise en place du stock initial
– définition des besoins en matériel d’exploitation (gondoles, vitrines, photocopieurs) et en matériel informatique
– préparation des commandes fournisseurs
Une équipe Hyperburo se déplace sur place pour accompagner les franchisés dans l’organisation du magasin en différentes familles de produits par rayon. La franchise Hyperburo prend également en charge la formation pendant trois semaines et celle des collaborateurs pendant deux semaines. Enfin, Hyperburo fournit une boîte à outils pour élaborer la première campagne de publicité, indispensable au lancement du magasin.
… Et suit ses franchisés après l’ouverture
– assistance générale en matière de gestion logistique et commerciale du magasin
– référencement marketing des fournisseurs de bureautique, de micro-informatique et de mobilier
– gestion des nomenclatures et des tarifs fournisseurs, et élaboration du tarif Hyperburo
– fourniture d’ILV/PLV adaptées et de documents personnalisés
– suivi statistique du fonctionnement des magasins, analyse, synthèse et diffusion
– suivi et accompagnement personnalisé du magasin par la visite régulière d’un animateur de réseau
Hors redevance, la franchise Hyperburo peut également assurer d’autres missions comme des formations complémentaires, la maintenance des logiciels, la réalisation de documents publicitaires…
