Il faut parfois savoir faire preuve de modestie pour réussir. C’est ce que nous prouve Rapid’Flore dont le concept lui permet de multiplier les implantations.
Au contraire d’autres réseaux de fleurs coupées en libre-service, Rapid’Flore a pris le parti d’une politique de prix agressifs et de l’installation sur des surfaces commerciales adaptées (80 à 100 m2) sur des zones de chalandise à partir de 20 000 habitants.
Cette méthode lui permet d’éviter des loyers trop élevés et autorise des investissements modestes.
Un franchisé peut créer son Rapid’Flore avec un investissement inférieur à 100.000 euros (dont 30% en apport personnel minimum).
Le secret du développement du réseau se situe peut-être dans ces choix stratégiques.
En moins de 10 ans (l’enseigne a été créée en 1995), le réseau vient de dépasser les 140 unités en France. En 2005, l’objectif est d’atteindre les 170 points de vente dans l’Hexagone.
Ce réseau se complète d’une implantation réussie au Bénélux avec 5 boutiques déjà installées en Belgique et un développement en cours.
A terme, Rapid’Flore pourrait atteindre les 300 unités sur le territoire français.
