Les franchises Crèche, garderie et activités pour enfants

Le marché de la crèche en France est en croissance depuis plusieurs années. Le nombre de naissances étant relativement stable, la croissance du marché s’explique principalement par une augmentation de la demande des familles pour des modes de garde collectifs pour leurs enfants.

Selon une étude de la Drees (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques) publiée en 2021, le nombre de places en crèche a augmenté de 18,6 % entre 2013 et 2018, pour atteindre près de 500 000 places disponibles en 2018.
Cette augmentation s’explique par plusieurs facteurs, notamment la volonté des pouvoirs publics d’encourager l’accès à la garde d’enfants pour favoriser l’égalité des chances et l’insertion professionnelle des parents, ainsi que l’augmentation de la demande de la part des familles.

Cependant, cette croissance est ralentie par une insuffisance de l’offre, notamment en termes de nombre de places disponibles. Selon une enquête de la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) en 2018, plus de 50% des parents rencontrent des difficultés pour trouver une place en crèche. Cette situation a pour conséquence une saturation des structures existantes, une augmentation des listes d’attente et des temps d’attente parfois très longs.

Face à cette situation, de nombreuses initiatives ont vu le jour pour tenter de répondre aux besoins des familles. Des crèches privées ont ouvert leurs portes, ainsi que des crèches d’entreprises, des crèches associatives, des micro-crèches et des maisons d’assistantes maternelles. Les municipalités ont également investi dans la création de nouvelles crèches, mais cette réponse est parfois insuffisante pour répondre aux demandes des familles. La demande reste forte, notamment dans les grandes villes.

Le marché de la crèche est donc un marché en croissance, mais confronté à un enjeu de taille : celui de l’insuffisance de l’offre par rapport à la demande. La question de l’accès à des modes de garde de qualité pour tous les enfants et toutes les familles est donc un enjeu majeur pour les années à venir.

Ainsi, le marché de la garde d’enfant offre de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs. La création de crèches, l’offre de services de garde à domicile ou encore la mise en place de structures périscolaires sont autant de pistes à explorer pour les entrepreneurs qui souhaitent investir dans ce secteur porteur.

Quels sont les différents types de crèches ?

Il existe différents types de crèches en France pour répondre aux besoins des familles. En voici les principales catégories :

Les crèches collectives : il s’agit de structures d’accueil pour les enfants de 2 mois et demi à 3 ans. Elles sont gérées par des collectivités territoriales (communes, départements) ou par des associations, et sont souvent subventionnées par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF). Les enfants sont accueillis en groupe, encadrés par une équipe de professionnels de la petite enfance (éducateurs de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture).

Les crèches parentales : ces crèches sont gérées par les parents eux-mêmes, qui s’organisent en association pour gérer la structure. Les parents y sont impliqués dans la vie de la crèche et participent à la garde des enfants.

Les micro-crèches : il s’agit de structures d’accueil pour les enfants de moins de 6 ans, accueillant au maximum 10 enfants simultanément. Les micro-crèches sont gérées par des professionnels de la petite enfance et peuvent être privées ou associatives.

Les crèches d’entreprise : ces crèches sont implantées au sein même des entreprises ou à proximité. Elles sont destinées aux enfants des salariés de l’entreprise et peuvent être gérées par l’entreprise elle-même ou par une société spécialisée.

Les crèches familiales : il s’agit d’un mode de garde à domicile où les enfants sont accueillis chez une assistante maternelle agréée par le département. L’assistante maternelle garde les enfants à son domicile ou au domicile des parents.

Chacun de ces types de crèches présente des avantages et des inconvénients pour les familles. Il convient de bien étudier les différentes options pour choisir celle qui convient le mieux à ses besoins et à ceux de son enfant. Le marché est aujourd’hui dominé par des acteurs privés, qui représentent environ 80 % des places disponibles.

Quelques chiffres clés sur le secteur des crèches en France

Selon une étude de la Drees (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques), plus de 2,5 millions d’enfants de moins de 6 ans sont gardés chaque jour en France.

Selon l’Observatoire National de la Petite Enfance, il y avait plus de 16 000 structures d’accueil de la petite enfance en France en 2020, pour un total de près de 500 000 places.

Toujours selon l’Observatoire National de la Petite Enfance, il y avait 6 300 micro-crèches en France en 2020 (4 500 en 2016).

En 2020, on estime qu’il y avait plus de 160 réseaux de franchises de crèches en France.

Selon la fédération française de la franchise, le secteur des franchises de services à la personne (dont font partie les franchises de crèches) a enregistré une croissance de 8,5% en 2020.

Environ 51% des structures sont gérées par des collectivités territoriales (communes, départements) et 46% sont des structures privées.

Le taux d’occupation des crèches est en moyenne de 78%, mais peut varier selon les régions et les périodes de l’année.

Les tarifs des micro-crèches sont souvent plus élevés que ceux des crèches municipales, mais ils restent abordables pour de nombreux parents.

Le nombre de places en crèche a augmenté ces dernières années, mais reste insuffisant pour répondre à la demande. Selon une enquête de la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) en 2018, plus de 50% des parents rencontrent des difficultés pour trouver une place en crèche.

Ouvrir une crèche en franchise est une solution intéressante pour les entrepreneurs souhaitant se lancer dans le secteur de la garde d’enfant. Cette formule permet de bénéficier de la notoriété et du savoir-faire d’une enseigne reconnue, d’un accompagnement complet, de normes respectées et d’une forte demande sur le marché.

Voici quelques étapes à suivre pour ouvrir une crèche en franchise :

Faire des recherches : il est important de mener des recherches approfondies sur les différentes franchises de crèches disponibles, en tenant compte des coûts, de la notoriété de la marque, des critères d’admissibilité, des exigences de formation, etc…

Choisir une franchise : une fois que vous avez examiné différentes options, choisissez la franchise qui répond le mieux à vos besoins et à vos objectifs.

Préparer un business plan : un business plan détaillé vous aidera à déterminer les coûts associés à l’ouverture et à l’exploitation d’une crèche en franchise, ainsi que les objectifs financiers à atteindre.

Trouver un emplacement : choisissez un emplacement stratégique pour votre crèche, en tenant compte de facteurs tels que l’accessibilité, la sécurité, la visibilité, etc…

Se conformer aux réglementations : les crèches sont soumises à des réglementations strictes en matière de sécurité, de santé et d’hygiène. Il est important de s’assurer que votre crèche est conforme à toutes les réglementations locales et nationales.

Recruter et former le personnel : la qualité du personnel est essentielle pour offrir des services de qualité dans une crèche. Assurez-vous que votre personnel est compétent et bien formé.

Lancer votre crèche : après avoir mis en place toutes les étapes ci-dessus, vous êtes prêt à lancer votre crèche en franchise.

En résumé, ouvrir une crèche en franchise peut être une option attrayante pour ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat tout en bénéficiant du soutien d’un franchiseur expérimenté. Cela peut également offrir des avantages tels que la notoriété de la marque, la formation et le marketing.

Quel profil pour ouvrir une franchise de crèche ?

Ouvrir une crèche peut être une entreprise passionnante pour ceux qui ont une passion pour la petite enfance et qui souhaitent offrir des services de qualité à des familles ayant des enfants en bas âge. Voici quelques compétences et qualités qui peuvent être utiles pour réussir dans l’ouverture et la gestion d’une crèche en franchise :

Passion pour la petite enfance : il est important d’avoir une passion pour le développement et le bien-être des enfants en bas âge, ainsi que pour les familles qui cherchent des services de garde.

Compétences en gestion d’entreprise : la gestion d’une franchise de crèche implique des tâches administratives, financières et de planification. Il est donc important de posséder des compétences en gestion d’entreprise pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.

Capacité à travailler avec les enfants et les familles : il est essentiel d’avoir une attitude positive et un bon sens de la communication pour travailler avec les enfants, leurs parents et les autres membres du personnel.

Connaissance des normes de sécurité et de santé : les crèches sont soumises à des réglementations strictes en matière de sécurité et de santé. Il est donc important de connaître ces normes et de les appliquer pour garantir la sécurité et le bien-être des enfants.

Capacité à former et à superviser le personnel : il est important de posséder des compétences en formation et en supervision pour garantir que le personnel est compétent et bien formé pour offrir des services de qualité.

Compétences en marketing et en relations publiques : il est important d’avoir des compétences en marketing et en relations publiques pour promouvoir votre entreprise, attirer de nouveaux clients et établir des relations solides avec les familles.

En résumé, les franchises de crèches ont des exigences en termes de profil et de formation pour les porteurs de projets, qui doivent être des professionnels de la petite enfance ou avoir une expérience significative dans le domaine.