Nouvelle politique : développement succursaliste

Chose rare en France et en franchise service Télélangue avait confié la province à un master-franchisé.
Frank Hamon avait obtenu la Master Franchise de Télélangue pour la province sauf Lyon. Il y avait disproportion entre les (presque) 20 millions d'euros de CA de la maison mère à Paris et les 200 000 à 600 000 euros des unités provinciales. La cohabitation était-elle possible ? Les moyens du master franchisé étaient-ils suffisants ? La coopération entre le réseau et le franchiseur était-elle efficace ? Toujours est-il que Télélangue a décidé en janvier 2002 de ne plus franchiser et de ne pas renouveler le contrat avec TSC, la société du master franchisé Frank Hamon. Nous n'avons pas encore d'informations sur les accords passés (ou non) avec les franchisés.

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  • Crée le: 15/06/02 02:00

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