Avec près de 500 agences, la franchise Guy Hoquet Immobilier est devenue un des leaders du marché et poursuit son maillage dans l’Hexagone avec de nombreuses ouvertures. Dans le cadre de la diversification de ses services et d’une adéquation aux besoins de sa clientèle, le réseau soutient ses franchisés dans le développement de leurs services via le conseil et la formation. Ainsi, Dans la Marne, l’agence de Vitry-Le-François reprise en décembre 2013 par Patrice Berweiller, inaugure en ce début 2014 son offre de gestion locative.
Restauration Asiatique
Apport : 100 000€
Cuisine, bain, placard
Apport : 70 000€
Services aux particuliers
Apport : 15 000€
Entretien et rénovation
Apport : 10 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
Diététique et minceur
Apport : 20 000€
Électroménager
Apport : 50 000€
Boulangerie - Pâtisserie
Apport : 30 000€
Actualités
« Marque Préférée des Français » : Les Déménageurs Bretons décrochent la première place du podium
Dans un secteur aussi sensible que le déménagement, où 49 % des Français évoquent le stress et les complications logistiques, la reconnaissance par les consommateurs constitue un atout majeur pour un réseau de franchise. Le réseau Les déménageurs bretons vient de franchir une étape symbolique en décrochant le titre de « Marque Préférée des Français » dans […]
Cuisines Références redéfinit l’accès à la franchise avec la Bourse aux Talents
Dans un secteur de la franchise où l’apport personnel constitue souvent le premier obstacle pour les candidats qualifiés, Cuisines Références démontre qu’une approche innovante du financement et un accompagnement structuré peuvent transformer radicalement la trajectoire d’un projet entrepreneurial. Le magasin de Chambray-lès-Tours, inauguré en novembre 2023, illustre cette dynamique avec des résultats qui dépassent toutes […]
Semaine du handicap : Brioche Dorée intensifie son engagement
À l’approche de la 29ème Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées, prévue du 17 au 23 novembre 2025, Brioche Dorée démontre qu’une politique d’inclusion réussie repose sur une approche multidimensionnelle. L’enseigne de restauration rapide à la française ne se contente pas d’une participation symbolique : elle orchestre trois actions complémentaires qui touchent aussi bien […]









