La franchise Cash Express poursuit son maillage territorial avec deux inaugurations stratégiques qui témoignent de la vitalité du secteur de la seconde main. L’enseigne spécialisée dans l’achat-vente de produits d’occasion vient simultanément de s’implanter à Hornu en Belgique et à Lille en France, confirmant son attractivité auprès d’entrepreneurs aux parcours variés. Avec son treizième point de vente belge et son premier magasin lillois, Cash Express démontre sa capacité à séduire des profils d’entrepreneurs diversifiés, attirés par un secteur en pleine croissance qui conjugue rentabilité économique et impact environnemental positif.
Des reconversions professionnelles réussies grâce à un modèle de franchise accessible
Les deux nouvelles ouvertures de Cash Express révèlent un phénomène intéressant pour les candidats à la franchise : la capacité du réseau à attirer des entrepreneurs issus d’horizons professionnels très différents.
À Hornu, Jérôme Collignon incarne ce parcours atypique. Diplômé d’une école hôtelière, il a d’abord exercé dans la restauration avant de se tourner vers la réparation d’appareils électroniques. Son intégration chez Cash Express en 2017 comme assistant gérant lui a permis d’affiner son expertise pendant huit ans avant de franchir le cap de l’entrepreneuriat. Comme il le confie :
« J’aime l’objet, les histoires qu’il raconte, la diversité des clients, le contact humain ».
À Lille, c’est un profil différent qui a séduit l’enseigne : un entrepreneur diplômé d’un Bac +5 en commerce, fort de vingt ans d’expérience dans la grande distribution et la seconde main.
Ces trajectoires démontrent que Cash Express propose un modèle de franchise suffisamment flexible pour accueillir des profils variés, qu’ils soient issus du réseau lui-même ou d’autres secteurs d’activité.
Un positionnement stratégique au service d’une consommation circulaire en plein essor
Les implantations de Hornu et Lille témoignent d’une stratégie de développement mûrement réfléchie, adaptée aux spécificités de chaque marché local. Le magasin de Hornu, installé au cœur du Retail Park avec ses 380 m² dont 260 m² de surface de vente, bénéficie d’une zone de chalandise particulièrement dynamique. À Lille, c’est un emplacement premium en zone piétonne de l’hypercentre qui a été privilégié, avec 150 m² et une équipe de 5 collaborateurs.
Ces choix d’implantation reflètent la volonté du réseau de s’adapter aux réalités urbaines tout en capitalisant sur la demande croissante de produits d’occasion de qualité. Le gérant lillois résume bien cette ambition :
« Notre ambition est claire : faire du magasin un lieu où l’on trouve de la valeur, de la confiance et du lien. La seconde main, c’est avant tout une économie humaine ».
Les perspectives de développement sont prometteuses : Jérôme Collignon projette déjà l’ouverture de deux nouveaux magasins d’ici 2030, dont un à Tournai. Cette dynamique confirme que le secteur de la seconde main représente une opportunité concrète pour les candidats à la franchise, dans un marché qui réconcilie performance économique et engagement environnemental.
