Dans un secteur de la beauté en pleine mutation, body minute se distingue par une approche innovante du développement franchisé. L’enseigne spécialisée dans l’esthétique sans rendez-vous, forte de plus de 400 centres répartis sur l’ensemble du territoire français, propose une stratégie de recrutement unique en son genre. Dans cette interview réalisée par Franchise Magazine avec Marie-Laure Page, Directrice opérationnelle du réseau body minute, cette dernière explique notamment les avantages de la location-gérance et les dernières évolutions apportées au concept.
La location-gérance : un sas d’entrée vers l’entrepreneuriat à moindre risque
Plutôt que de limiter l’accès à son réseau aux seuls candidats disposant d’un capital conséquent, la marque a développé trois portes d’entrée distinctes : la franchise traditionnelle, la location-gérance et le poste de responsable de centre. Cette diversification des modèles entrepreneuriaux répond à une réalité du marché : tous les talents ne disposent pas des mêmes ressources financières au démarrage, mais peuvent néanmoins devenir d’excellents chefs d’entreprise. Cette vision inclusive permet à la franchise body minute de capter un vivier élargi de candidats, notamment parmi les esthéticiennes expérimentées souhaitant évoluer vers l’entrepreneuriat sans prendre de risques financiers démesurés.
« La location-gérance est un tremplin avant de devenir potentiellement franchisée, mais tout en mettant un pied à l’étrier, si je puis dire, pour devenir chef d’entreprise. Nous sommes gestionnaires et propriétaires des fonds de commerce, mais nous accompagnons soit d’anciennes esthéticiennes qui cherchent une progression en tant que chef d’entreprise.
Du coup, nous allons leur donner la capacité de pouvoir créer leurs entreprises, accompagner leurs équipes, suivre leurs structures et le développement, tout en étant là, à côté, afin de pouvoir justement leur donner de bons conseils dans la progression de leur commerce », affirme Marie-Laure Page.
Le modèle de location-gérance développé par body minute constitue une véritable innovation dans le paysage franchisé français. Contrairement au schéma classique de la franchise qui nécessite généralement un investissement initial conséquent et souvent un emprunt bancaire, la location-gérance permet de démarrer une activité entrepreneuriale avec un dépôt de garantie compris entre 12 000 et 15 000 euros.
Ce montant, significativement inférieur à un droit d’entrée franchisé traditionnel, rend l’entrepreneuriat accessible à des profils qui en étaient jusqu’alors exclus. Le principe est simple : l’enseigne reste propriétaire du fonds de commerce et accompagne le locataire-gérant dans la gestion quotidienne de son centre, le développement de son équipe et la croissance de son chiffre d’affaires. Cette formule agit comme un véritable tremplin professionnel, permettant aux candidats de se former au métier de chef d’entreprise tout en bénéficiant d’un filet de sécurité.
Une fois l’expérience acquise et la rentabilité démontrée, le passage vers le statut de franchisé devient une évolution naturelle. Cette approche progressive séduit particulièrement les esthéticiennes confirmées qui souhaitent tester leurs compétences managériales avant de s’engager pleinement dans l’acquisition d’un fonds de commerce.
Un réseau de 400 centres dynamisé par l’innovation technologique
« Nous avons une très belle progression. Nous sommes déjà implantés quand même sur toute la France. Nous maintenons nos commerces ouverts avec une belle vitrine sur l’ensemble de la France ».
La croissance soutenue de body minute s’appuie sur une stratégie d’innovation constante dans les prestations proposées. Au-delà du modèle économique flexible, l’enseigne a su maintenir son attractivité en intégrant régulièrement de nouvelles technologies et services.
« Nous avons évolué avec énormément de nouveautés sur ces dernières années, en tout cas sur ces deux dernières années. Nous suivons la progression et l’évolution de l’esthétique en elle-même en avançant de nouvelles technologies et en les mettant en avant au quotidien auprès de notre clientèle ».
Parmi les innovations majeures de ces dernières années figure la lumière pulsée (IPL), une technologie avancée d’épilation semi-définitive qui répond à une demande croissante de la clientèle pour des solutions durables. L’enseigne a également enrichi son offre avec le brow lift, la teinture des cils et la pose américaine dans sa division nail minute dédiée aux soins des ongles.
Cette capacité à suivre les évolutions du marché de l’esthétique permet aux franchisés et locataires-gérants de proposer une offre actualisée et compétitive. Le réseau observe par ailleurs une évolution intéressante dans le profil de ses entrepreneurs : de plus en plus de jeunes candidates se lancent dans l’aventure entrepreneuriale, brisant le schéma traditionnel selon lequel seuls les professionnels confirmés pouvaient accéder à la franchise.
Cette tendance témoigne de l’attractivité du modèle body minute auprès d’une nouvelle génération d’entrepreneurs. Pour les franchisés les plus performants, l’enseigne offre également des opportunités de multi-franchise, permettant de dupliquer le succès sur plusieurs territoires et de construire un véritable portefeuille d’activités dans le secteur de la beauté.
« Nous avons des multi-franchisés et des franchisés indépendants sur un seul commerce, mais la duplication peut aussi se produire et arriver très fréquemment. Lorsqu’une franchisée se sent totalement à l’aise avec un commerce, avec une équipe qui l’accompagne depuis pas mal de temps et qui a l’opportunité de réouvrir sur des secteurs un peu plus éloignés, nous donnons la possibilité de pouvoir devenir multi-franchisé ».
Quels conseils à une candidate qui hésiterait à se lancer dans cette activité ?
« L’avantage que nous avons aujourd’hui, c’est que nous sommes prestataires de service. Nos esthéticiennes connaissent le métier en se lançant dans la profession et ont quand même toutes pour but, en tout cas en grande repartie, de pouvoir entreprendre d’elles-mêmes. L’avantage de la franchise, c’est que justement, ce concept s’offre à toutes ces jeunes futures entrepreneuses qui osent et qui oseraient se lancer, mais qui ont besoin d’accompagnement. Et justement, nous sommes là pour pouvoir les accompagner, les aider à évoluer et progresser dans l’entreprenariat », conclut la Directrice opérationnelle.
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