Franchise Magazine a interviewé Agathe Domingues, Directrice commerciale et développement du réseau body minute. Elle a notamment dévoilé les ambitions de développement de son enseigne et affirmé qu’il existe de nombreuses opportunités de reprise de centres partout en France.
Le profil des franchisées body minute
body minute est un réseau d’instituts exclusivement féminins, fonctionnant sans rendez-vous et avec un système d’abonnement, en activité depuis plus de 25 ans. En 2024, l’enseigne s’est fixée pour objectif une vingtaine d’ouvertures et une quarantaine de reprises, tout en offrant des opportunités de location-gérance.
« Aujourd’hui, effectivement, nous avons des franchisées qui souhaitent remodifier leur gestion et leur opérationnel. Donc nous avons des opportunités à travers la France de magasins à reprendre, de fonds de commerces body minute existant, avec des chiffres d’affaires et des activités qui sont saines et pérennes. Nous avons à peu près entre 30 et 40 opportunités par an ».
body minute privilégie le recrutement de femmes dynamiques, actives, investies dans leur entreprise, ayant l’ambition de réussir et une appétence pour les métiers de la beauté. Les franchisées de l’enseigne sont principalement des femmes, car ses instituts sont exclusivement féminins et l’enseigne ne recherche pas de profil d’investisseur.
« Nous cherchons des femmes qui vont s’investir dans leur business ».
L’âge moyen des franchisées se situe autour de 35 ans. Les plus jeunes ont entre 23 et 25 ans, tandis que les plus âgées peuvent atteindre 65 ans. Chez body minute, il n’y a pas de profil type de franchisée. La plus ancienne franchisée du réseau, qui compte plus de 50 % de multi-franchisées, a rejoint l’aventure en 2000.
« Il s’agit de la première franchisée qui aujourd’hui a une quinzaine de magasins. Nous avons énormément de franchisées arrivées dans les années 2002, 2003, qui sont encore présentes à nos côtés aujourd’hui ».
Investissement et formation
Le coût d’une ouverture avec body minute varie entre 150 000 et 180 000 euros tout compris.
« Les banques aujourd’hui réclament à ce que nos franchisés détiennent à peu près 30 % d’apport personnel. En apport personnel minimum, il nous faut au moins 30 000 euros ».
Chez body minute, le retour sur investissement se fait dès la deuxième année, bien que cela puisse varier considérablement en fonction de l’activité, du magasin et de l’investissement.
Concernant la location-gérance, qui constitue une seconde option pour les porteuses de projets, l’apport initial est moindre et dépend du projet et de l’institut. C’est assez variable, mais en général, les candidates n’ont pas besoin d’un capital de départ. Actuellement, le réseau body minute compte une trentaine d’unités en location-gérance.
« Nous avons la chance d’avoir notre propre école de formation au sein de notre siège à Madeleine. La formation de nos franchisés dépend de leur parcours et de leurs expériences. Elle dure de 4 à 10 semaines ».
Une fois que la franchisée a démarré son activité, sa journée type comprend diverses tâches. Entre la gestion opérationnelle, la gestion de l’équipe et des clientes, et le management des équipes, son objectif est toujours de fournir un service de qualité. Ses missions incluent le contrôle de la qualité, l’accompagnement, le management, une petite part d’administratif et une grande part de commerce.
Évolution du secteur de la beauté et du concept body minute
Selon Agathe Domingues, la beauté est un marché en perpétuelle évolution et, depuis sa création il y a 25 ans, le concept body minute a considérablement évolué.
« Nous avons changé de logo, nous avons changé d’enseigne. Aujourd’hui, nous commercialisons au sein de nos magasins une nouvelle gamme de produits qui n’est vendue que dans les instituts body minute, et fabriquée par nos propres usines. Aujourd’hui, le marché de l’esthétique est en constante évolution. Nous avons ajouté énormément de prestations durant les années qui viennent de passer. Nous avons en interne un service recherche et développement à la pointe de tout ce qui se fait sur le marché, puisqu’effectivement, sur notre marché, il y a toujours des nouveautés qu’il faut étudier, analyser et vérifier qu’elles soient viables par rapport à notre modèle économique ».
Quel conseil à une porteuse de projet qui hésiterait à se lancer dans la beauté ?
« Le seul conseil que je vous donnerais, c’est qu’effectivement, le secteur de la beauté est un métier de passion, un métier dans lequel on s’investit. Être encadrée, accompagnée avec une enseigne leader sur le marché depuis des années et qui a un cadre, qui a fait ses preuves, est une valeur ajoutée qui est énormément bénéfique de nos jours dans les temps actuels. Et se rallier à un expert du bien-être et de la beauté est un atout loin d’être négligeable pour un porteur de projets et un créateur d’entreprises ».
Retrouvez l’intégralité du podcast d’Agathe Domingues sur Franchise Magazine.
