En juin 2025, Hélène et Loïc Dupuit, des franchisés expérimentés, qui ont dirigé pendant sept ans un Intermarché à Seichamps près de Nancy, ont racheté l’Intermarché et le Netto de Sedan. Leur première décision stratégique ? Lancer dès septembre 2025 un chantier de rénovation complète de leur supermarché, malgré les contraintes opérationnelles. Avec environ 7 500 clients hebdomadaires et une quarantaine d’employés, l’Intermarché de la rue Cadeau représente un enjeu commercial majeur pour ce couple d’origine ardennaise qui a choisi de revenir sur ses terres natales.
Reprendre un magasin de l’ancienne génération : diagnostic et opportunités
L’Intermarché de Sedan n’avait pas connu de rénovation depuis au moins une dizaine d’années, et était donc considéré comme l’un des derniers Intermarché de l’ancienne génération dans la région. Malgré cette obsolescence apparente, les Dupuit y ont vu une opportunité de création de valeur.
Leur expérience de sept ans dans le réseau Intermarché leur a permis d’identifier le potentiel inexploité du site. Les 2 000 m² de surface commerciale nécessitaient une refonte totale : peintures, sols, agencement, tout a été repensé entre septembre et mi-décembre 2025, magasin ouvert pendant les travaux.
Plutôt que de subir progressivement la dégradation de l’image du magasin, les adhérents ont choisi d’investir massivement pour repositionner immédiatement leur point de vente.
Une stratégie de merchandising repensée pour optimiser la performance
Au-delà de l’esthétique, la rénovation a permis de repenser entièrement le parcours client et la stratégie commerciale. Le couple Dupuit a également déplacé l’entrée du magasin et réorganisé tous les espaces.
Le maintien des rayons traditionnels comme la poissonnerie, la boucherie et la boulangerie traduit une volonté de différenciation face aux grandes surfaces voisines, en misant sur la proximité et le service.
L’objectif affiché est clair : permettre au client de réaliser un panier complet en 30 à 45 minutes maximum. Cette stratégie de repositionnement ne s’arrête pas là : les travaux du Netto du quartier du Lac sont programmés pour février-mars 2026, démontrant une approche cohérente de développement multi-enseignes.
Pour les professionnels du secteur, ce cas illustre parfaitement comment le réseau Intermarché, avec ses 1 860 points de vente en France, offre aux entrepreneurs la flexibilité nécessaire pour adapter leur offre tout en bénéficiant de la puissance d’un réseau national.
