Le réseau discount Netto, appartenant au groupement Les Mousquetaires, poursuit activement son développement sur le territoire français avec deux événements significatifs en septembre 2025. À Saint-Malo, dans le quartier de Bellevue, un changement de propriétaire marque une nouvelle ère pour un magasin établi depuis 20 ans. Simultanément, à L’Union près de Toulouse, une transformation stratégique d’un Intermarché en Netto illustre la vision du groupe pour optimiser son maillage territorial. Ces mouvements révèlent une stratégie claire de positionnement des différentes enseignes du groupement et ouvrent de nouvelles perspectives pour les futurs entrepreneurs dans le secteur de la distribution alimentaire discount.
Une stratégie de groupe cohérente pour éviter la cannibalisation
Le passage d’Intermarché à Netto dans le centre commercial de L’Union s’inscrit dans une stratégie de différenciation des enseignes du groupe Les Mousquetaires. En effet, étant donné que deux magasins Intermarché se trouvent déjà à l’Union, cette transformation permet d’éviter la cannibalisation entre points de vente d’une même enseigne tout en maintenant la présence du groupe sur ce territoire stratégique.
Le nouveau Netto de L’Union devient ainsi le troisième établissement de l’enseigne dans l’agglomération toulousaine, après ceux de Saint-Alban et Beauzelle. Avec ses 1600 m² de surface de vente, ce magasin entièrement rénové illustre la montée en puissance du format discount dans la stratégie du groupe. Cette approche multi-enseignes permet aux Mousquetaires de cibler différents segments de clientèle tout en optimisant leur couverture territoriale, une leçon précieuse pour tout candidat à la franchise cherchant à comprendre les dynamiques de positionnement dans le secteur de la distribution.
Des opportunités de reconversion pour les nouveaux franchisés
Le parcours de Christophe Bergo, nouveau propriétaire du Netto de Saint-Malo, illustre parfaitement les opportunités qu’offre le réseau Netto pour les professionnels en reconversion. Après vingt ans dans la construction de restaurants pour le groupe Le Duff, cet entrepreneur de 50 ans a choisi de donner un nouveau tournant à sa carrière.
Ayant envie d’un projet entrepreneurial, il suit une formation chez Intermarché en 2023, un réseau qui accorde une réelle importance aux programmes de formation pour faciliter l’intégration de nouveaux adhérents.
Cette transition professionnelle s’accompagne également d’un choix de vie personnel, puisque ce Toulousain d’origine, marié à une Bretonne, a saisi cette opportunité pour s’installer à Saint-Malo, une commune connue pour son cadre de vie agréable. À l’inverse, les anciens propriétaires, Hervé et Gwénola Billiard, après une carrière entière dans la distribution, aspirent désormais à changer de cap et à prendre du temps pour eux.
Ces parcours croisés témoignent de la flexibilité qu’offre le modèle de franchise Netto, permettant tant l’entrée que la sortie du réseau à différentes étapes de la vie professionnelle, un aspect particulièrement attractif pour les candidats à la franchise en quête d’équilibre entre ambitions entrepreneuriales et projets personnels.
