David Guillou a fait une école de commerce et passé un master gestion de PME. Après un long parcours professionnel, il reçoit son relevé de carrière à 45 ans qui lui annonce une retraite à 67 ans. Il décide alors de prendre en main son avenir et d’avoir sa propre entreprise. Aujourd’hui, il est aux commandes de son agence franchisée Aquila RH à Coutances.
Pouvez-vous vous présenter ?
« Je suis David Guillou, décrit comme déterminé, inventif et fidèle. Mon intégration au groupe Mistertemp’ m’a permis de lancer mon agence Aquila RH à Coutances. Je connais très bien le tissu économique du Centre Manche : Saint-Lô ville préfecture compte plus de fonctionnaires que d’emplois privés, une trentaine d’ETT se battent sur 3 ou 4 gros employeurs privés industriels, alors que Coutances et la côte offrent une diversité d’employeurs privés dans l’agricole, l’industrie, le bâtiment et le tertiaire ».
Quel a été votre parcours professionnel/personnel ?
« J’ai fait une école de commerce, puis, durant 16 ans, j’étais sur les routes de France pour vendre et animer des forces de ventes pour différents produits auprès de la grande distribution puis des professionnels du bâtiment. Lorsque j’ai eu 40 ans, je ne voulais plus de soirées à l’hôtel toute la semaine. J’ai donc passé un master gestion de PME à l’ESSCA Angers afin de décrocher un poste plus sédentaire. Après avoir dirigé des agences de distribution de matériel électrique, j’ai été recruté, en 2014, en tant que directeur général chez un de mes principaux client avec l’ambition « partagée » de rentrer au capital du groupe. 6 ans plus tard, toujours pas au capital, j’ai négocié mon départ pour acheter une entreprise ».
Qu’est-ce qui vous a amené à lancer votre entreprise ?
« Depuis ma formation en 2010, je sais que je suis fait pour être « autonome » dans mes décisions. Lorsque j’ai reçu mon relevé de carrière à 45 ans qui m’annonçait une retraite à 67 ans, j’ai pris la décision qu’il en serait autrement ».
Pourquoi avez-vous choisi le recrutement ?
« En 6 ans, soit de 2014 à 2020, les entreprises que je gérai sont passées d’un effectif de 63 à 125 en CDI + 25 à 40 intérimaires. Je m’occupais, durant plus de la moitié de mon temps, de la gestion des ressources humaines. Cette gestion, qui demande de l’écoute, de l’échange et de l’observation, m’intéressait beaucoup ».
Pourquoi avez-vous choisi d’entreprendre en franchise et de rejoindre le réseau Aquila RH en particulier ?
« Mon adhésion a été le fruit du hasard. J’avais étudié plusieurs opportunités de rachat suite à quoi, mon ami qui venait de rejoindre le groupe, Sébastien HELAINE, m’a parlé du concept ».
