Après avoir officialisé son entrée au Ghana mi-décembre 2025, Carrefour a annoncé, ce 5 janvier 2026, la signature d’un accord de franchise stratégique en Éthiopie. Ce partenariat avec Queens Supermarket PLC, entité du puissant conglomérat Midroc Investment Group, marque une accélération notable dans le déploiement international du groupe dirigé par Alexandre Bompard depuis 2017. Avec un réseau de près de 15 000 magasins répartis dans plus de 40 pays et un chiffre d’affaires consolidé de 94.6 milliards d’euros en 2024, Carrefour démontre que la franchise constitue désormais le pilier central de son expansion mondiale. Cette implantation éthiopienne illustre parfaitement la mutation stratégique d’un groupe qui privilégie désormais la rentabilité et le développement maîtrisé via des partenariats locaux solides, plutôt que l’investissement en propre sur des territoires lointains.
L’Éthiopie, nouvelle pierre à l’édifice africain de Carrefour
Le partenariat éthiopien s’articule autour d’un double objectif ambitieux. Dans un premier temps, Carrefour accompagnera Midroc Investment Group dans la conversion de 13 magasins Queens Supermarket existants sous ses enseignes, avec des premiers résultats attendus dès le premier semestre 2026. Cette transformation rapide permettra au groupe français de bénéficier immédiatement d’une présence commerciale établie dans ce pays de la corne de l’Afrique.
Mais l’ambition ne s’arrête pas là : 17 magasins supplémentaires sont programmés d’ici 2028, portant ainsi le réseau éthiopien à 30 points de vente en moins de trois ans. Le choix de Midroc Investment Group comme partenaire n’est pas anodin : ce conglomérat privé, leader en Éthiopie, possède une expertise reconnue dans la distribution, l’agriculture, l’industrie manufacturière et l’exploitation minière, garantissant ainsi une connaissance approfondie du marché local et des attentes des consommateurs éthiopiens.
Un modèle de développement franchisé qui fait ses preuves
Cette expansion éthiopienne s’inscrit dans une dynamique plus large qui témoigne du succès du modèle franchisé de Carrefour. En octobre 2025, le groupe a franchi le cap symbolique des 3 000 magasins franchisés à l’international, confirmant la pertinence de cette approche pour conquérir de nouveaux territoires.
L’accord éthiopien permet également à Carrefour d’atteindre son objectif stratégique d’implantation dans 10 nouveaux pays en franchise, tel que défini dans son plan stratégique 2026. Cette orientation s’explique par un repositionnement international plus global : confronté à la nécessité de dégager davantage de rentabilité, le distributeur a initié en début d’année une revue de portefeuille qui s’est notamment traduite par la cession de Carrefour Italie.
Pour les candidats à la franchise, ce modèle de développement présente un intérêt majeur : il démontre que Carrefour privilégie des partenaires locaux solides, capables d’assurer une croissance pérenne. Avec la France, le Brésil et l’Espagne comme principaux marchés, le groupe prouve qu’il sait conjuguer présence en propre sur ses territoires historiques et expansion franchisée sur les marchés émergents à fort potentiel.
