Après Casino, Clear Chanel, Elior…, il rejoint la direction de Carrefour France

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  • Créé le : 04/09/2018
  • Modifé le : 04/09/2018
Carrefour France a nommé Alexandre de Palmas au poste de directeur exécutif proximité. Ce diplômé de l’ENA, à la longue carrière dans la distribution, occupe sa nouvelle position depuis le 20 août dernier. Il est rattaché à Pascal Clouzard, directeur exécutif France et est membre du Comité exécutif de Carrefour France.

Parcours du nouveau directeur exécutif proximité Carrefour France

Alexandre de Palmas, diplômé de l’ENA, a démarré sa carrière à la Cour des comptes en 2001 avant de devenir conseiller auprès du ministre de la jeunesse et des sports, puis de prendre la direction du développement du groupe Casino. Il prend en charge, par la suite, la direction générale de l’afficheur Clear Channel jusqu’en 2013, dont il réussit à faire le leader français de l’affichage digital.

En 2013, il prend la direction de Gallimard-Flammarion pour relever le défi du livre numérique.
En 2015, il devient directeur général concession France et Europe du nord au sein du groupe Elior. Parmi les tâches qui lui sont affectées: poursuivre la croissance rentable de cette activité par la conquête de nouveaux marchés, sur les pays existants et sur de nouveaux territoires en Europe du Nord.

Quelques chiffres des résultats semestriels 2018 et perspectives

Suite au démarrage du plan de transformation Carrefour 2022, les premiers résultats se font déjà ressentir.
Alexandre Bompard, Président-Directeur Général, a déclaré à ce propos: « Après six mois d’une grande intensité, le plan Carrefour 2022 livre déjà des avancées significatives dans de très nombreux  domaines,  dont le développement de l’offre omnicanale, la refonte de la proposition commerciale, des  projets  importants dans le  domaine de la transition alimentaire, la réduction des coûts, et des  partenariats stratégiques qui témoignent de l’attractivité du Groupe…

Le démarrage rapide du plan Carrefour 2022 renforce notre confiance dans la capacité de Carrefour à se transformer rapidement et en profondeur. Nous confirmons les objectifs que nous nous sommes fixés à horizon 2020 et 2022« .
Durant le premier semestre 2018, le groupe Carrefour a enregistré les résultats suivants:
  • Un chiffre d’affaire en croissance de 0.7 % en comparable (LFL)
  • Un résultat opérationnel en augmentation de 36 M€ (+ 6 %)
  • Une progression  de  + 418 M€ du Cash-Flow  libre retraité des exceptionnels
  • Amélioration de la dette nette de 1.5 Md€ à fin juin 2018 vs fin juin 2017  
Pour ce qui est des perspectives du second semestre, le groupe Carrefour prévoit:
  • Accélération du développement de l’offre omnicanale: accélération du déploiement du click and collect, expansion des drives, déploiement du service de livraison express à 6 nouvelles villes…
  • Accélération de la refonte de la proposition commerciale
  • Poursuite de la dynamique de baisse des coûts
  • Nouvelles étapes dans l’ambition d’être le leader de la transition alimentaire pour tous:  solutions d’emballage plus respectueuses de l’environnement
  • Premières concrétisations du plan de cession de 500 M€ d’actifs immobiliers non stratégiques à horizon 2020  

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