Le réseau SAFTI réinvente le modèle immobilier avec ses Orangeries

  • Créé le : 18/11/2025
  • Modifé le : 18/11/2025

Dans le secteur immobilier français, les professionnels font face à un dilemme récurrent : comment conjuguer liberté entrepreneuriale et force d’un réseau structuré ? SAFTI apporte une réponse originale avec ses Orangeries, des espaces collaboratifs qui redéfinissent les contours de l’exercice du métier de conseiller immobilier. Depuis 2025, ce réseau de mandataires immobiliers a déployé une centaine de ces lieux atypiques sur l’ensemble du territoire français, principalement dans les villes moyennes. Ni agences traditionnelles, ni simples bureaux partagés, ces espaces incarnent une troisième voie pour les professionnels qui aspirent à entreprendre sans subir les contraintes d’une franchise classique. Pour les candidats à l’entrepreneuriat immobilier, ce modèle représente une opportunité inédite d’allier performance commerciale et qualité de vie professionnelle, tout en bénéficiant de la notoriété d’une marque reconnue.

Orangeries SAFTI

Un modèle qui réinvente l’équilibre entre autonomie et accompagnement

Les Orangeries SAFTI rompent radicalement avec les codes de l’agence immobilière conventionnelle. Première particularité : il est strictement interdit d’y recevoir des clients porteurs de projets immobiliers. Aucune annonce n’orne les vitrines, aucune permanence n’est organisée.

Ces espaces, dont la superficie varie de 30 m² à plus de 100 m², servent exclusivement au travail collaboratif entre conseillers : phoning, tâches administratives, formations et partage d’expériences. Ils permettent aux conseillers de se concentrer sur ce qui compte : leur activité, leur équipe et leur développement.

À Marseille, l’Orangerie du 5ème arrondissement rassemble cinq managers et leurs équipes respectives, avec un accès 7 jours sur 7.

Le siège du réseau autorise l’exploitation de la marque sans coût de franchise et ne s’immisce pas dans la gestion quotidienne. Les fondateurs de chaque Orangerie pilotent leur espace en totale autonomie, selon trois missions stratégiques :

  • Renforcer la notoriété locale de SAFTI
  • Faciliter le parrainage de nouveaux conseillers
  • Dynamiser l’animation du réseau

Cette approche libère les professionnels des contraintes financières et administratives lourdes tout en leur offrant la puissance d’un collectif.

Des professionnels expérimentés témoignent de leur reconversion réussie

Les parcours de Christel Buffard et Pascal Ronchieri illustrent parfaitement l’attractivité du modèle. Christel Buffard, manager SAFTI depuis 10 ans, a ouvert la toute première Orangerie du réseau à Marseille, un espace de 72 m² devenu un véritable hub collaboratif. En deux ans, elle a parrainé 10 nouveaux professionnels, souvent issus d’agences traditionnelles, rassurés par la force du collectif.

Pascal Ronchieri, lui, a franchi un cap encore plus radical : après avoir dirigé quatre agences immobilières pendant plusieurs années, il a ouvert deux Orangeries SAFTI à Puget-sur-Argens il y a 9 mois.

« En ouvrant mes deux Orangeries SAFTI, j’ai changé de paradigme : plus d’agilité, plus de collectif et une marge de manœuvre retrouvée », témoigne-t-il.

Avec 100 Orangeries déjà implantées ou en cours d’ouverture, le réseau SAFTI structure un maillage territorial agile qui séduit une nouvelle génération de professionnels. Ce réseau, qui compte désormais plus de 6 500 conseillers immobiliers indépendants pour un chiffre d’affaires estimé à 220 millions d’euros en 2025, prouve que l’on peut concilier autonomie entrepreneuriale et performance collective.

Pour Sylvie Merino, Directrice du Développement chez SAFTI, Les Orangeries sont une façon moderne et durable de développer le réseau.

« Elles structurent la notoriété locale, soutiennent le parrainage de nouveaux conseillers, encouragent et dynamisent la vie d’équipe ».

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