Le déterminant de la réussite dans le choix d’une franchise est la compatibilité entre le concept et le candidat.
Plus le concept sélectionné correspond au candidat, plus ce dernier a des chances de réussir et de s’épanouir dans l’exploitation de sa nouvelle activité.
De nombreux paramètres doivent être pris en compte pour évaluer la compatibilité homme/projet dans le cadre d’une franchise.
Fort de sa longue expérience en franchise et de ses plus de 100 franchisés qui réussissent, Norauto recommande aux candidats à la franchise, quel que soit leur secteur d’activité, d’analyser particulièrement 3 principaux facteurs pour maximiser leurs chances de succès :
• Leurs appétences : ce qu’ils veulent faire. Il s’agit ici des secteurs d’activité ou des métiers qui vous séduisent.
• Leurs compétences : ce qu’ils savent faire ; c’est-à-dire que vous être conscient que les savoir-faire acquis pendant votre première vie professionnelle a de la valeur et qu’il serait dommage de ne pas capitaliser dessus, même si c’est en les transposant dans un autre secteur d’activité.
• Leurs exigences : ce qu’ils ne veulent pas faire. En effet, devenir son propre patron est un challenge. Autant éviter de choisir les secteurs qui ne vous attirent pas, même s’ils étaient plus rentables ; car votre coup de cœur fait partie de vos alliés pour gagner la bataille entrepreneuriale.
Plus le concept sélectionné correspond au candidat, plus ce dernier a des chances de réussir et de s’épanouir dans l’exploitation de sa nouvelle activité.
De nombreux paramètres doivent être pris en compte pour évaluer la compatibilité homme/projet dans le cadre d’une franchise.
Fort de sa longue expérience en franchise et de ses plus de 100 franchisés qui réussissent, Norauto recommande aux candidats à la franchise, quel que soit leur secteur d’activité, d’analyser particulièrement 3 principaux facteurs pour maximiser leurs chances de succès :
• Leurs appétences : ce qu’ils veulent faire. Il s’agit ici des secteurs d’activité ou des métiers qui vous séduisent.
• Leurs compétences : ce qu’ils savent faire ; c’est-à-dire que vous être conscient que les savoir-faire acquis pendant votre première vie professionnelle a de la valeur et qu’il serait dommage de ne pas capitaliser dessus, même si c’est en les transposant dans un autre secteur d’activité.
• Leurs exigences : ce qu’ils ne veulent pas faire. En effet, devenir son propre patron est un challenge. Autant éviter de choisir les secteurs qui ne vous attirent pas, même s’ils étaient plus rentables ; car votre coup de cœur fait partie de vos alliés pour gagner la bataille entrepreneuriale.
Ces thèmes sont abordés en détails dans les mini-guides de conseils qui sont gratuitement envoyé à chaque nouveau candidat qui postule à l’enseigne.
Communiqué Norauto
Voir aussi les dossiers AC Franchise :
les avantages et inconvénients de la franchise
et les 10 étapes clés pour devenir franchisé
