Le Groupe Mr. Bricolage poursuit son plan de transformation

  • Créé le : 27/07/2018
  • Modifé le : 27/07/2018

Le spécialiste du commerce indépendant de proximité pour l’aménagement de la maison et du jardin a annoncé les résultats de son premier semestre 2018. Le réseau aurait enregistré un recul du CA et du ROP des activités Commerces, une hausse du chiffre d’affaires Services aux réseaux et une croissance du parc de magasins.

Un premier semestre 2018 affecté par les conditions climatiques

Le réseau Mr. Bricolage poursuit son plan stratégique REBOND sur 3 ans initié fin 2016. Ce plan vise à préparer une nouvelle phase de croissance et une amélioration de la compétitivité.
Durant le premier semestre 2018, Mr. Bricolage aurait été affecté par les mauvaises conditions climatiques du printemps qui ont engendré une baisse de la fréquentation de ses magasins, suivie par une reprise avec le retour des beaux jours à partir de mi-avril, permettant, avec la mise en place des nouvelles campagnes marketing et des actions promotionnelles, d’atténuer l’impact sur ses ventes et ses stocks.

Durant cette période, l’enseigne a ouvert trois nouveaux magasins intégrés « 100 % nouveau concept » à Orléans en avril et à Parthenay et Avranches en juin. l’enseigne totalise 761 magasins au 30 juin 2018 contre 755 au 31 décembre 2017.

Christophe Mistou, Directeur général de Mr.Bricolage SA, a confié: « La transformation en profondeur du Groupe et de nos enseignes, entamée il y a 18 mois est notre principale priorité et nous avons continué d’avancer pour renforcer notre organisation et notre offre face à l’évolution des modes de consommation et aux changements qui s’imposent dans la distribution.

Au-delà de cette indispensable refonte de notre organisation et de notre stratégie, clé de notre compétitivité et d’un dynamisme durable, nous avons dû agir pour limiter les effets des conditions climatiques inhabituellement pluvieuses, en particulier à la fin de l’hiver et au début du printemps« .
Christophe Mistou a aussi confirmé que la « dynamique du changement est en marche« . Elle s’illustre par les nouvelles ouvertures en propre, l’adhésion de nouveaux partenaires, les nouveaux partenariats digitaux structurants et la progression des activités Services aux Réseaux.

Les résultats du groupe en chiffres

  • Augmentation nette de 7 magasins: 694 magasins, contre 687 au 31 décembre 2017
  • Recul de – 1.29 % à magasins comparables principalement lié au recul de l’activité des magasins intégrés (- 4.42 %)
  • Croissance de 5.32 % à magasins comparables pour le réseau international
  • Cession de 500 000 actions Mr.Bricolage SA (4.81 % du capital) par le concert formé autour de l’ANPF, une société dont le capital est composé d’actionnaires adhérents de l’enseigne Mr.Bricolage, à des institutionnels français n’agissant pas de concert.
  • Chiffre d’affaires consolidé de 242.6 M€ contre 269.7 M€ à la même période en 2017
  • Hausse de 8.6 % du chiffre d’affaires lié à l’activité Services aux réseaux
  • Recul du chiffre d’affaires de l’activité Commerces, à 135.4 M€ (- 20.8 %)
  • Recul de 8.4 M€ du résultat opérationnel, à 2.6 M€ au 1er semestre 2018 contre 11.0 M€ au 1er semestre 2017
  • Résultat financier: – 1.4 M€ à fin juin 2018 contre – 0.8 M€ à fin juin 2017

Perspectives du groupe pour cette année

Mr.Bricolage met en oeuvre la dernière phase du plan REBOND « Construire le futur ». Le groupe prévoit une montée en puissance de ses activités Services aux Réseaux et l’allocation de ressources importantes à la compétitivité de l’offre avec le déploiement de nouvelles gammes, à l’expression de la stratégie marketing, à la relance des activités digitales et à l’uniformisation des systèmes d’information.
Selon Mr.Bricolage, la dynamique d’ouverture devrait se poursuivre sur le second semestre de cette année.

Enfin, pour ce qui est du développement de partenariats stratégiques, le réseau devrait nouer un partenariat avec Cdiscount. Un premier accord aurait été signé le 5 juillet dernier, associant aux achats les deux enseignes sur une partie des univers du Bricolage et du Jardin afin d’améliorer la compétitivité des deux groupes.  

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