Le concept, l’offre commerciale et la communication de la franchise 8 à Huit !

  • Créé le : 15/08/2009
  • Modifé le : 15/08/2009

Fondée en 1977 en France, la franchise de supérettes 8 à Huit est devenue leader de référence sur son marché !

Le concept 8 à Huit :
Le nouveau concept de l’enseigne se décline en 3 types de magasin offrant des « plus » pertinents en fonction de leurs lieux d’implantation et de leur clientèle.

Des magasins de convenance :
De petits, voire très petits formats positionnés sur des axes à fort trafic, présentant une offre de convenance en libre-service à laquelle peut être adjointe une activité de station-service.

Des magasins reconnaissables :
Une identité visuelle modernisée, forte et spécifique. Grâce aux nouvelles façades, le magasin devient le premier média et véhicule les valeurs de l’enseigne : fraicheur, qualité, saveur et vitalité !

L’intérieur des magasins :
Confort d’achat et convivialité sont assurés par des éléments de base communs à l’ensemble des points de vente 8 à Huit.
– L’espace Fruit et Légumes est mis en scène dès l’entrée
– Les rayons Frais libre-service sont désormais placés dans la zone « circuit court » prés de l’entrée et des caisses
– Le « prêt à consommer » et les préparations rapides se trouvent au cur du magasin 8 à Huit dans la zone Frais libre-service
– La cave: une ambiance boutique du sol au plafond

L’offre commerciale :
Les supérettes franchisées 8 à Huit disposent d’un assortiment large comprenant entre 2000 et 5000 références, parmi lesquelles on retrouve des marques propres, des premiers prix et des marques nationales ou régionales. De nombreux produits sont également destinés aux mono-ménages, faciles et rapides à préparer.

Une palette de services pour une plus grande qualité :
Les magasins 8 à Huit proposent également une palette de services traduisant leur vocation de proximité : livraison à domicile, dépôt pressing, dépôt de gaz, fax, fontaine à eau, point internet, photocopie couleur. Une vingtaine de services sont prévus, dont quatre au moins sont systématiquement présents dans chaque magasin.

La communication :
La stratégie de communication de 8 à Huit se développe autour de 3 axes:
La notoriété : travaillée sur des médias grand public à fort impact (télévision)
La communication externe : Outre ses campagnes de communication institutionnelles, 8 à Huit propose différents outils de communication à ses magasins (prospectus et PLV promotionnels, opérations événementielles)
La communication interne : un magazine sur l’actualité de l’enseigne envoyé trimestriellement à l’ensemble des salariés des points de vente et un intranet diffusant des informations à l’ensemble des magasins en libre-service du réseau de franchise 8 à Huit.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

RockyPop

Hôtel

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En quelques chiffres
  • Apport : 80 000€
  • CA moyen : 1 000 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 12
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