La Compagnie des Lavandières renforce son maillage dans le Calvados grâce au management libérant

  • Créé le : 09/01/2026
  • Modifé le : 09/01/2026

Dans un secteur des services à la personne en pleine mutation, La Compagnie des Lavandières démontre qu’innovation managériale et expansion territoriale peuvent faire bon ménage. Le réseau franchisé vient d’annoncer l’ouverture simultanée de trois nouvelles agences dans le Calvados, à Bayeux, Pont-l’Évêque et Epron, portant à cinq le nombre total d’implantations dans le département. Cette accélération du développement, orchestrée par Benoît Been et sa directrice des opérations Lénaïc Le Gall, s’appuie sur un positionnement distinctif : le management libérant. Une approche qui séduit autant les clients que les collaboratrices, et qui pourrait bien redéfinir les standards du secteur.

Lionel Strasbach (directeur délégué La Compagnie des Lavandières), Lénaïc Le Gall (directrice des opérations) et Benoît Been (multi-franchisé)
De gauche à droite : Lionel Strasbach (directeur délégué La Compagnie des Lavandières), Lénaïc Le Gall (directrice des opérations) et Benoît Been (multi-franchisé)

Le management libérant, un levier de différenciation dans les services à domicile

La franchise La Compagnie des Lavandières a fait du management libérant son ADN depuis sa création en 2020. Cette philosophie managériale, encore rare dans les services à la personne, place l’autonomie et la responsabilisation des collaboratrices au cœur du modèle. Lénaïc Le Gall, qui a rejoint l’aventure il y a cinq ans et pilote aujourd’hui les opérations à seulement 26 ans, témoigne de cette approche :

« Ce qui m’a plu, c’est que nous replaçons vraiment l’humain au cœur du métier et nous apportons cette reconnaissance parfois inexistante dans le secteur ».

Concrètement, ce modèle se traduit par une co-construction des pratiques avec les Lavandières, loin des schémas hiérarchiques traditionnels. Dans un contexte de tensions sur le recrutement et de turnover élevé dans les services à domicile, cette différenciation devient un atout stratégique majeur.

Le réseau mise sur la valorisation du travail des intervenantes pour fidéliser ses équipes et garantir la qualité de service.

Un maillage territorial pensé pour la proximité et l’efficacité opérationnelle

L’expansion géographique de La Compagnie des Lavandières dans le Calvados illustre une stratégie de développement réfléchie. Après l’ouverture de l‘agence historique de Caen en janvier 2023, puis celle de Louvigny en février 2025 devenue site principal, le réseau a lancé simultanément trois nouvelles implantations depuis le 1er janvier. L’agence du Pays d’Auge à Pont-l’Évêque couvre l’est du département, celle de Bayeux rayonne sur l’ouest, tandis que l’agence Côte de Nacre à Épron assure le maillage du nord.

Cette multiplication des points de présence répond à un double objectif opérationnel : rapprocher les services des clients tout en permettant aux Lavandières d’intervenir sur des secteurs restreints, limitant ainsi leurs déplacements. Comme le précise Lénaïc Le Gall :

« Notre volonté est d’être présents sur tout le territoire, au plus proche de nos clients, de répondre à leurs besoins du quotidien et de permettre à nos lavandières de travailler près de chez elles ».

Cette approche territoriale optimise les coûts de déplacement, améliore la qualité de vie des collaboratrices et renforce la réactivité du service client, trois facteurs clés de rentabilité pour un franchisé dans ce secteur.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

HOME FORTERESS

Domotique, maison connectée et protection

Apport : 30 000€

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En quelques chiffres
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  • CA moyen : 2 000 000€
  • Droit d'entrée : 39 500€
  • Nombre d'unités total en national : 200
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