Interview de Christian Cardyn, Franchiseur (2009)

  • Créé le : 11/05/2012
  • Modifé le : 11/09/2020

Point de vue du franchiseur ou de la tête de réseau :

La franchise Waffle Factory est une franchise de gaufres qui apporte une idée novatrice celle de la gaufre salée ! On peut vraiment parler d’originalité. Reste à voir si cela plaît. Les tests ont l’air bons mais les gens ont-ils envie de goûter en situation réelle ? Bonne question à poser aux franchisés et succursales existantes à propos des gaufres fourrées d’ingrédients de qualité et préparées sur place qu’elles proposent. L’enseigne se développe lentement à travers un concept de kiosque, magasin intérieur – en centre commercial – ou extérieur dans des emplacements à trafic soutenu d’une superficie qui varie entre 20 et 70 m². Christian Cardyn, Franchiseur, nous présente les points forts de cette franchise de gaufres.

Interview vidéo AC Franchise Waffle Factory réalisée en 2009

ACF : Comment vous est venue l’idée de ce concept ?

Christian Cardyn : « L’idée est venue essentiellement par un manque dans le marché c’est-à-dire que l’on se disait qu’à l’image des français particulièrement des bretons qui ont fait une crêpe sucrée et puis une crêpe salée, on s’est dit pourquoi ne ferait-on pas nous aussi de notre gaufre sucrée une gaufre salée.

Aujourd’hui, le marché de la sandwicherie et de la restauration rapide est un marché qui n’arrête pas sa croissance et qui continue à avancer très fortement. La sandwicherie à l’intérieur de la restauration rapide est devenue très importante, il y a plein d’autres concepts de pâtes et autres qui apparaissent, mais personne en gaufre.

Nous nous sommes dit qu’il y avait une place à prendre, un côté novateur. Il y avait un deuxième axe mais qui a plus découlé du cahier des charges qui est l’obsession de pouvoir fournir au client un produit facile à consommer, ce qui est aussi un élément porteur et important ».

ACF : Vous vous développez aujourd’hui en franchise, quels sont vos objectifs de développement en France ?

CC : « Aujourd’hui à l’heure actuelle, nous avons 12 points de vente Waffle Factory ouverts en France, 4 en cours d’ouverture, ils ont signés pour le premier semestre 2009. Je dirais qu’aujourd’hui toutes les villes de 200 000 habitants peuvent facilement supporter 1 ou 2 points de vente. Je dirais donc que nous sommes au début de notre histoire. Il y a un développement – à mon sens – d’au moins 150 à 180 points de vente possibles sur le marché français ».

ACF : Comment aidez-vous vos franchisés à ouvrir leurs points de vente ?

CC : « Nous avons dans nos services un responsable développement qui cherche effectivement les emplacements et qui est en contact permanent avec les plus gros bailleurs français pour les centres commerciaux et nous avons tout un réseau également au niveau de recherche d’emplacement en centre-ville.

En général, dans la grande majorité, sur les 12 magasins existants aujourd’hui, j’ai deux franchisés qui étaient venus avec leurs emplacements, les 10 autres c’est nous qui avons cherché ou qui leur avons proposé l’emplacement.

Ensuite, nous avons également le service architecte où nous avons toute la conception du magasin, nous avons les équipes capables d’implanter le magasin. Nous livrons vraiment un concept clé en main. Le franchisé achète – sous forme de franchise – le point de vente clé en main avec tout le matériel et tout l’équipement ».

ACF : Quelles qualités faut-il pour devenir franchisé Waffle Factory ?

CC : « Commerçant avec un grand C ! Je pense qu’aujourd’hui d’une manière générale dans tous les commerces mais peut-être encore plus dans la restauration, il faut vraiment cette compétence et cette qualité de commerçant où il faut avoir ce contact client, cet accueil, ce sourire. C’est un élément de plus en plus important et je pense qu’en période de crise encore plus qu’hier.

Deuxième profil, sans chercher des professionnels de la restauration puisque nous leur amenons toute la formation, il faut évidement avoir une certaine facilité et envie à travailler les produits alimentaires et de restauration puisque nous mettons vraiment la main à la pâte, nous la travaillons au quotidien. Il faut donc vraiment une attirance pour la restauration mais être surtout et avant tout un commerçant.

Après, il faut évidement avoir quelques compétences managériales mais nous ne gérons pas des équipes de 10 ou de 20 personnes. En général, nous sommes à 4 ou 5 personnes dans les points de vente, ce ne sont donc pas les compétences managériales qui sont les plus importantes mais de nouveau, quand on est un bon commerçant on a ces compétences managériales qui sont innées à ce moment là ».

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

ONE BOX

Déménagement et Self-Stockage

Apport : 50 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Aménagement extérieur : Garden Park Concept vise de nouvelles ouvertures en 2026

Aménagement extérieur : Garden Park Concept vise de nouvelles ouvertures en 2026

Le secteur de l’aménagement extérieur connaît une dynamique remarquable, portée par l’engouement croissant des particuliers pour la valorisation de leurs espaces outdoor. Dans ce contexte favorable, le réseau Garden Park Concept annonce une stratégie d’expansion ambitieuse pour 2026, visant à multiplier les ouvertures d’agences sur l’ensemble du territoire français. Avec un réseau déjà constitué de […]

Franchise bien-être : Club Pilates s’implante à Saint-Maur-des-Fossés

Franchise bien-être : Club Pilates s’implante à Saint-Maur-des-Fossés

L’ouverture du septième studio Club Pilates en France, prévue ce lundi 19 janvier 2026 à Saint-Maur-des-Fossés, illustre une tendance croissante dans le secteur de la franchise : la reconversion de cadres issus d’autres secteurs vers l’entrepreneuriat du bien-être. Portée par Manon Obritin, ancienne professionnelle du secteur bancaire, cette implantation dans le Val-de-Marne témoigne de l’attractivité […]

De collaboratrice à franchisée : parcours de Sophie Brizard chez HTC Santé

Le parcours de Sophie Brizard illustre une trajectoire encore peu commune dans l’univers de la franchise : celle d’une collaboratrice du siège qui devient franchisée HTC Santé, réseau qu’elle a contribué à développer. Après quatre années passées au sein de la structure centrale de HTC Santé, cette professionnelle a franchi le cap de l’entrepreneuriat en […]

×
Notre recommandation
NEW JUMP

Un concept innovant de plaines de jeux intérieures composées de trampolines, le tout dans un espace sécurisé.

Rejoignez l'aventure New Jump et devenez un acteur clé du loisir sportif moderne.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 700 000€
  • Droit d'entrée : 25 000€
  • Nombre d'unités total en national : 10
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.