Du changement au sein de la franchise Benetton

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  • Créé le : 09/11/2014
  • Modifé le : 26/09/2019
La franchise Benetton est, vous le savez évidemment, une enseigne spécialisée dans la mode et l’habillement. Elle compte 6000 points de vente dont 600 succursales. Après avoir dévoilé officiellement son nouveau concept en avril dernier à Milan, le groupe italien reconsidère son activité.
Le tout récent point de vente de l’enseigne de 1.500m² qui se trouve sur l’illustre piazza del Duomo mise sur un nouveau concept de boutique, des écrans numériques pour exposer ses collections principalement réservées à la femme, à l’origine de 80% de ses ventes.

Un plan de relance pour le groupe italien Benetton

Benetton avait instauré une autre stratégie en continuation avec son concept fondateur. Biagio Chiarolanza, l’ancien directeur de l’enseigne – il a quitté le groupe en mai 2014 en vue d’être remplacé par Marco Airoldi, actuel senior partner de Boston Consulting Group – a évoqué « un changement culturel ». Une nouvelle conception centrée sur le consommateur qui doit permettre à l’enseigne de se relancer sur le marché. Il faut dire que les deux dernières années ont été assez difficiles, notamment l’exercice 2013. Benetton Group est tombé, pour la 2ème fois depuis sa création, dans le rouge à 1,6 milliard d’euros dont 60% à l’échelle internationale.

Des points positifs malgré la crise

Le groupe a réussi à réduire son endettement de plus de la moitié, il est passé à moins de 300 millions d’euros. Benetton a continué de faire des investissements d’environ 80 millions d’euros malgré l’abandon d’au moins 60 marchés jugés « insignifiants » par l’enseigne et la fermeture de 500 magasins à travers le monde. United Colors of Benetton, la marque de pointe du groupe classée d’après le magazine Forbes en première position dans le domaine de la mode de grande consommation, dynamisera la relance centrée sur le consommateur en misant sur le segment « masstige », la mode de l’élégance et du raffinement tendance couleurs.

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