Avec l’ouverture récente de son 200ème magasin à Aéroville Roissy-en-France, le réseau Besson Chaussures confirme sa position dominante sur le marché de la chaussure multimarque en France et en Europe. L’enseigne, qui compte plus de 40 ans d’expérience, ne s’arrête pas là et annonce quatre ouvertures pour août et septembre 2025. Cette expansion rapide et méthodique illustre une approche territoriale particulièrement réfléchie, combinant présence internationale et ancrage local. Le développement de Besson Chaussures s’articule autour d’une implantation ciblée en France et en Belgique, avec une attention particulière portée aux zones commerciales dynamiques et aux bassins de population stratégiques.
Une stratégie de maillage territorial précise et ambitieuse
L’analyse des nouvelles implantations de Besson Chaussures révèle une stratégie territoriale soigneusement élaborée. La diversité des formats de magasins témoigne d’une approche flexible adaptée à chaque marché local. À Charleroi en Belgique, l’enseigne s’installe sur 686 m² de surface de vente, tandis qu’à Villeneuve-d’Ascq, dans les Hauts-de-France, le nouveau point de vente s’étend sur 1000 m². Cette modulation des formats permet à la marque de s’adapter aux spécificités de chaque zone de chalandise.
La répartition géographique des nouvelles ouvertures est également révélatrice : Besson renforce simultanément sa présence dans le Nord (Villeneuve-d’Ascq), en Auvergne-Rhône-Alpes (Salaise-sur-Sanne) et dans le Grand Est (Saint-Dizier). Cette approche multi-régionale assure un maillage équilibré du territoire français, complété par un développement international ciblé, notamment en Belgique. L’enseigne privilégie les zones commerciales établies et les villes moyennes où la concurrence est moins intense que dans les grandes métropoles, tout en garantissant un flux de clientèle régulier.
Les facteurs clés de succès du modèle d’expansion de Besson Chaussures
Le succès de la stratégie d’expansion du réseau Besson Chaussures repose sur plusieurs piliers fondamentaux. Premièrement, l’enseigne a développé une offre produit adaptée à chaque format de magasin. Les points de vente plus spacieux, comme celui de Villeneuve-d’Ascq, proposent jusqu’à 2700 références dont 1700 modèles de chaussures, tandis que les formats plus compacts, comme à Saint-Dizier, offrent une sélection plus ciblée de 1500 références. Cette flexibilité permet d’optimiser la rentabilité au mètre carré tout en maintenant une expérience client cohérente.
Deuxièmement, BessonChaussures a intégré la dimension environnementale à son développement. Labellisée « Enseigne Responsable », la marque propose des collections éco-conçues qui répondent aux attentes croissantes des consommateurs en matière de durabilité.
Enfin, le modèle omnicanal de Besson, combinant réseau physique dense et plateforme e-commerce performante, offre une complémentarité essentielle pour conquérir de nouveaux marchés. Cette synergie entre points de vente physiques et commerce en ligne permet à l’enseigne de maximiser sa couverture territoriale tout en optimisant ses investissements immobiliers.
