Réduire son risque et doper sa performance avec la Franchise

Déjà installé ou en phase de création, voici quelques règles d’or qui vous aideront à mieux gérer votre entreprise. L’avantage qu’apporte un réseau est d’abord un soutien qui évite l’isolement. Néanmoins pour réussir vous devez aussi bien connaîtr…

La franchise est créatrice de richesse

Nous revenons parfois quelques années plus tard sur les déclarations des uns et des autres pour voir ce que leurs idées et affirmations valent encore. Voici donc le discours de Madame Chantal Zimmer, déléguée générale de la Fédération française de la franchise au salon Tunismed Franchise à Tunis le 03.12.2010. Vous constaterez que quelques chiffres ont changé, les années passent, mais les idées et les principes sont toujours d’actualité.

En franchise ou non, vous vous mettez à votre compte

Quelques conseils clés avant de vous lancer… Vous avez longuement mûri votre projet, vous avez choisi votre franchise ou défini précisément l’activité que vous voulez mener en indépendant isolé, vous avez établi un plan de financement qui vous semblent tenir la route… Comment partir d’un bon pied ?

Quelle réflexion avoir pour bien choisir le statut de votre entreprise ?

Vous avez décidé de créer votre franchise, tout est bouclé au niveau financier et contractuel, vous avez le local  et il vous reste maintenant à choisir le statut juridique. Que vous soyez seul ou à plusieurs, les possibilités sont nombreuses. : EI, EURL, SARL, SAS, SA… De nombreuses options s’ouvrent à vous mais pour être sûr […]

Définir ma zone de chalandise

Vous devrez vous intéresser à la zone géographique qui sera impactée par l’ouverture de votre point de vente. Certains critères sont à vérifier en fonction du style de clientèle souhaité. Vous devez arpenter le territoire que vous envisagez de conquérir. Munissez- vous d’un plan de ville et tracez un cercle imaginaire autour de votre futur […]

De l’utilité de procéder à une étude de marché pour un franchisé

Aussi faut-il mettre toutes les chances de son côté en ayant bien évalué le potentiel de l’affaire. Même si le franchiseur a donné des informations concernant le marché sur le plan national et même local, Il est indispensable que le franchisé réalise sa propre étude de marché.

Quand l’exclusivité territoriale s’applique de fait

L’exclusivité territoriale qui consiste à garantir au franchisé une zone où le franchiseur n’implantera pas d’autres unités n’est pas obligatoire dans le contrat de franchise et ne peut entrainer une nullité de ce contrat en cas de litige. Pourtant, dans certaines circonstances, même en l’absence de clause, les juges peuvent être enclins à admettre une […]

Quelle est la différence entre une franchise et une licence de marque ?

Qu’il s’agisse d’un contrat de licence de marque ou d’un contrat de franchise,  on parle d’un accord commercial passé entre deux entités : une entreprise propriétaire et une entreprise locataire. Mais quelle est la différence entre ces deux formes ? Cette question est d’ailleurs fréquemment posée par les entrepreneurs souhaitant développer leur concept en réseau […]

Comment se fait la rémunération d’un franchisé ? Et niveau salaire ?

Un franchisé est un chef d’entreprise à part entière, il est à son compte, il est propriétaire de son affaire ! Donc, il achète pour revendre et il a une marge. Il gère ses frais. Il se rémunère lui-même en fonction de la rentabilité de sa propre entreprise. La rémunération du franchisé S’il est en […]

Zone de chalandise d’une franchise : pourquoi, comment ?

La zone de chalandise d’une franchise est l’espace géographique habituel ou prévisionnel (dans le cas d’une ouverture) entourant un point de vente dans lequel se trouve la clientèle potentielle (résidents, professionnels ou clientèle de passage). L’étude de cette zone est donc un élément indissociable de l’étude de marché préalable à toute décision d’implantation d’une franchise. Elle […]

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En quelques chiffres
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  • CA moyen : 2 000 000€
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  • Nombre d'unités total en national : 104
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