La franchise Naf Naf révise sa stratégie de travail pour bien rebondir

  • Créé le : 03/02/2021
  • Modifé le : 04/02/2021

La franchise Naf Naf a connu une année 2020 particulièrement difficile. En effet, l’enseigne a fait l’objet d’un redressement judiciaire qui l’a fortement fragilisée. Elle a également été impactée par la crise sanitaire. La marque de mode féminine créée en 1973 a été reprise en juin 2020 par SY International. Cette entreprise fournit depuis longtemps le réseau Naf Naf. Ce dernier compte rebondir à travers la révision de certains axes stratégiques.

La franchise Naf Naf révise sa stratégie de travail pour bien rebondir

Des changements au niveau de l’approvisionnement

La prise en main du réseau Naf Naf par l’entreprise SY International s’est déroulée dans le contexte incertain de la crise sanitaire. Pour garantir un rebondissement des activités de Naf Naf, Luc Mory, son PDG, avance que même s’il est impossible de prévoir l’avancée des choses en cette période, il est certain que c’est au niveau de la stratégie que les choses doivent être révisées et modifiées. Selon lui, cette association de savoir-faire entre entreprise fournisseur et réseau de distribution semble en théorie être une solution fiable et efficace. Il reste à réussir sa mise en œuvre et son exécution au niveau pratique. SY International et Naf Naf sont de proches collaborateurs depuis longtemps.

 » La période est évidemment incertaine, cependant il ne faut pas chercher à prévoir les choses, mais plutôt à bâtir une organisation qui pourra permettre de faire face à tous types d’incertitudes. »

Aujourd’hui, les liens sont devenus plus forts. La vision actuelle est de renforcer le proche import. Il y a 5 à 6 ans, Naf Naf s’approvisionnait majoritairement en Asie (70% du volume des produits de la marque). Maintenant, c’est dans la zone Euromed que 80% des collections sont fabriquées. Ceci représente un véritable changement qui avait débuté avant la reprise de Naf Naf par SY International. La marque de mode féminine met tout en œuvre pour accélérer l’achat à très court terme, à savoir 10 jours à deux mois.

Des signes d’amélioration…

Naf Naf connaît une hausse de la vitesse de vente de ses produits. Ces derniers sont vendus 2 à 3 fois plus vite. Avant, la marque vendait 100 robes dans 10 à 12 semaines. Actuellement, ces délais sont réduits à 3 semaines seulement. Ceci permet de limiter les stocks résiduels. Ainsi, l’enseigne procède moins à la démarque de ses articles.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Jordan Tomas Pizza

Pizzeria

Apport : 70 000€

DRAGON KIDS SCHOOL

Crèche, garderie et activités pour enfants

Apport : 15 000€

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En quelques chiffres
  • Apport : 5 000€
  • CA moyen : 180 000€
  • Droit d'entrée : 24 000€
  • Nombre d'unités total en national : 237
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