La franchise Naf Naf révise sa stratégie de travail pour bien rebondir

  • Créé le : 03/02/2021
  • Modifé le : 04/02/2021

La franchise Naf Naf a connu une année 2020 particulièrement difficile. En effet, l’enseigne a fait l’objet d’un redressement judiciaire qui l’a fortement fragilisée. Elle a également été impactée par la crise sanitaire. La marque de mode féminine créée en 1973 a été reprise en juin 2020 par SY International. Cette entreprise fournit depuis longtemps le réseau Naf Naf. Ce dernier compte rebondir à travers la révision de certains axes stratégiques.

La franchise Naf Naf révise sa stratégie de travail pour bien rebondir

Des changements au niveau de l’approvisionnement

La prise en main du réseau Naf Naf par l’entreprise SY International s’est déroulée dans le contexte incertain de la crise sanitaire. Pour garantir un rebondissement des activités de Naf Naf, Luc Mory, son PDG, avance que même s’il est impossible de prévoir l’avancée des choses en cette période, il est certain que c’est au niveau de la stratégie que les choses doivent être révisées et modifiées. Selon lui, cette association de savoir-faire entre entreprise fournisseur et réseau de distribution semble en théorie être une solution fiable et efficace. Il reste à réussir sa mise en œuvre et son exécution au niveau pratique. SY International et Naf Naf sont de proches collaborateurs depuis longtemps.

 » La période est évidemment incertaine, cependant il ne faut pas chercher à prévoir les choses, mais plutôt à bâtir une organisation qui pourra permettre de faire face à tous types d’incertitudes. »

Aujourd’hui, les liens sont devenus plus forts. La vision actuelle est de renforcer le proche import. Il y a 5 à 6 ans, Naf Naf s’approvisionnait majoritairement en Asie (70% du volume des produits de la marque). Maintenant, c’est dans la zone Euromed que 80% des collections sont fabriquées. Ceci représente un véritable changement qui avait débuté avant la reprise de Naf Naf par SY International. La marque de mode féminine met tout en œuvre pour accélérer l’achat à très court terme, à savoir 10 jours à deux mois.

Des signes d’amélioration…

Naf Naf connaît une hausse de la vitesse de vente de ses produits. Ces derniers sont vendus 2 à 3 fois plus vite. Avant, la marque vendait 100 robes dans 10 à 12 semaines. Actuellement, ces délais sont réduits à 3 semaines seulement. Ceci permet de limiter les stocks résiduels. Ainsi, l’enseigne procède moins à la démarque de ses articles.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Franchise COHOR CONSEIL
COHOR CONSEIL

Conseil, formation, coaching

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Promocash repense son image pour soutenir la croissance de son réseau de franchise

Promocash repense son image pour soutenir la croissance de son réseau de franchise

Dans un secteur de la restauration professionnelle en pleine mutation, Promocash, leader du cash & carry franchisé en France, franchit une étape décisive de son développement. L’enseigne, forte de ses 60 ans d’expérience et de son réseau de 150 magasins répartis sur l’ensemble du territoire national, dévoile une nouvelle plateforme de marque accompagnée d’une identité […]

Reconversion réussie : Lionel Pontes franchit le pas de l’entrepreneuriat avec la franchise Activ’Expertise

Franchir le cap de l’entrepreneuriat après plusieurs décennies de salariat représente un défi majeur pour de nombreux professionnels en quête de renouveau. Le témoignage de Lionel Pontes, nouveau franchisé Activ’Expertise installé dans l’Essonne (91), illustre parfaitement comment la franchise peut constituer un levier sécurisant pour cette transition professionnelle. Après 32 années passées dans le secteur […]

Reconversion et franchise : Optima Énergie séduit deux entrepreneurs des Côtes-d’Armor

Reconversion et franchise : Optima Énergie séduit deux entrepreneurs des Côtes-d’Armor

Le réseau Optima Énergie poursuit son maillage territorial et annonce l’implantation d’une nouvelle agence franchisée dans les Côtes-d’Armor. Cette ouverture, confiée à Benoît Fréret et Fabien Levavasseur, deux entrepreneurs aux parcours complémentaires, illustre parfaitement comment le modèle de la franchise permet de conjuguer expertise nationale et ancrage local. Pour les candidats à la franchise qui […]

×
Notre recommandation
LAFORÊT

Vous souhaitez entreprendre dans l’immobilier ?

Rejoignez la franchise N°1 de l’immobilier !

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 50 000€
  • Droit d'entrée : 28 000€
  • Nombre d'unités total en national : 720
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.