Un concept de coaching premium
La franchise Action Sport est un réseau de studios de coaching premium spécialisé en EMS. L’objectif est de permettre aux personnes souhaitant mincir, se tonifier, prendre des muscles ou encore améliorer leurs performances physiques, d’atteindre leurs objectifs en un temps record. La stimulation électrique musculaire (EMS) cible les endroits stratégiques du corps à travailler. Les pratiquants s’équipent d’un gilet composé de 8 à 10 paires d’électrodes. La contraction volontaire alliée à la stimulation électrique permet de recruter 2x plus de fibres musculaires et de doubler l’intensité du travail. Une séance de 20 minutes d’exercice seulement équivaut à 4 heures de travail musculaire conventionnel !
L’accompagnement, véritable fer de lance de l’enseigne Action Sport
Action Sport se montre particulièrement attentif à l’accompagnement de tous ses franchisés. L’enseigne a développé son propre outil digital avec un back office sur mesure. L’objectif est de permettre à ses adhérents de gérer au mieux leurs studios. De la recherche de locaux au recrutement des équipes, en passant par l’aide au financement ou encore la réalisation des travaux, les franchisés Action Sport sont accompagnés à toutes les étapes de leur projet.
Par ailleurs, le franchiseur propose une formation initiale au dirigeant, aux coachs et du personnel d’accueil du studio. Mais ce n’est pas tout ! Action sport a créé sa propre école de formation agréée EMS. L’enseigne forme tous ses coachs sportifs qu’elle suit tout au long de l’année.
Action Sport en pleine forme pour 2019 !
Lancé fin 2016, Action Sport s’est lancé en franchise en mars 2018. Le groupe compte aujourd’hui 14 studios, dont 8 franchisés. Il ambitionne d’ouvrir 50 studios, dont 40 franchises, en 2019. D’ici 2025, Action Sport espère compter 300 studios sur le territoire national. Côté chiffre d’affaires, l’enseigne avait annoncé 1,5M€ pour 4 unités en 2018. Elle espère réaliser +4,5M€ pour 8 unités en propre en 2019 et +10M€ pour 15 unités en propre en 2020.
