Le réseau de bricolage Weldom démontre qu’une stratégie de gestion des déchets bien exécutée peut transformer un défi environnemental en opportunité opérationnelle. Depuis 2023, cette franchise de proximité, qui compte plus de 300 magasins principalement en zones rurales, a intégré la valorisation des déchets au cœur de sa stratégie RSE. Sur sa plateforme logistique nationale de Breuil-le-Sec (Oise), Weldom a relevé un défi impressionnant : atteindre un taux de valorisation des déchets supérieur à 90%. En partenariat avec Veolia, l’enseigne a mis en place un système innovant qui a non seulement dépassé cet objectif, mais a également renforcé l’efficacité opérationnelle de son centre névralgique d’approvisionnement, sans jamais interrompre ses activités quotidiennes.
Une méthodologie rigoureuse au service de l’efficacité opérationnelle
La réussite du réseau Weldom repose sur une approche méthodique qui allie bon sens et précision. La première étape a consisté à cartographier minutieusement les flux et volumes de déchets par métier, permettant d’adapter les contenants aux besoins spécifiques de chaque poste de travail. Claire Sargent, responsable RSE de Weldom, souligne que « la caractérisation a été un vrai déclencheur pour affiner les filières de valorisation ».
Le défi majeur résidait dans l’impératif de maintenir l’activité logistique sans interruption. Avec ses 130 000 m² de surface couverte, ses 7 000 colis expédiés quotidiennement et ses 50 départs de camions par jour, la plateforme ne pouvait tolérer aucun ralentissement. Veolia a relevé ce défi en installant sept postes fixes à quai équipés de caissons de 30 m³, complétés par deux compacteurs reliés entre eux. Cette configuration technique a permis d’intégrer le tri des déchets dans le flux de travail existant, sans compromettre la cadence opérationnelle.
Des résultats probants et une dynamique d’amélioration continue
En seulement un an, Weldom a atteint un taux de valorisation matière de 95%, dépassant largement son objectif initial et améliorant significativement sa performance antérieure de 80%. Cette réussite se traduit par des chiffres impressionnants : 1 097 tonnes de cartons, 477 tonnes de bois et 76 tonnes de plastiques valorisés, principalement en circuit court. Les balles de carton, par exemple, sont acheminées chez le papetier Saica Paper dans l’Aisne.
L’approche de Weldom ne s’arrête pas à ces résultats. L’enseigne poursuit sa démarche d’amélioration continue en testant de nouvelles solutions : des presses compactes pour le plastique, des systèmes de collecte mixte carton-plastique adaptés à chaque environnement de travail, et même l’extension du tri aux biodéchets. Claire Sargent se réjouit :
« Après presque douze mois de mise en place du tri à la source, nous enregistrons une belle performance avec un taux de valorisation matière de 95% contre 80% précédemment ».
Cette initiative illustre parfaitement comment une franchise peut transformer ses obligations environnementales en avantage opérationnel, créant ainsi un cercle vertueux où développement durable et performance économique se renforcent mutuellement.
