France 
Belgique
Maroc
Algérie
Tunisie
Styleco est une enseigne de d'habillement à petits prix pour toute la famille. Le réseau s'est développé en succursales et partenaires affiliés et compte 170 magasins. Elle a longtemps été une entreprise familiale et surtout un grossiste. Elle appartient maintenant à hauteur de 50% des parts au groupe GVV rachetées à la société JL International, propriétaire depuis 2005 et à une société d'origine chinoise spécialisée dans le grand import. Cette reprise en main par les membres de la famille fondatrice s'accompagne d'un plan de relance dont a bien besoin l'enseigne Styleco.
Sur le marché du textile à petits prix, Styléco a subi de plein fouet la concurrence des grandes chaînes comme Kiabi (qui vient de reprendre 70 magasins Véti), Gémo ou La Halle aux vêtements. Pour redémarrer sur de nouvelles bases, le concept Styleco a été modernisé. La priorité est de donner une unité à tous les magasins avec un nouveau slogan « à chacun sa mode » et un décor plus actuel et une signalétique plus claire.
La collection a été complètement revue par l'équipe de style de la centrale d'achat avec une montée en gamme afin de se donner une identité et se différencier des produits vendus en hypermarchés.
Ce réseau qui travaille en partenariat va imposer que les magasins partenaires s'approvisionnent à hauteur de 50% de l'assortiment à la centrale d'achat du groupe afin de créer une cohérence dans la gamme de produits proposés et créer du volume d'achat.
Autre axe de développement, s'orienter vers la distribution en franchise qui peut représenter un modèle de développement intéressant pour un réseau déjà existant. Les dirigeants se donnent 5 ans pour redonner à Styléco son lustre d'antan.
La collection a été complètement revue par l'équipe de style de la centrale d'achat avec une montée en gamme afin de se donner une identité et se différencier des produits vendus en hypermarchés.
Ce réseau qui travaille en partenariat va imposer que les magasins partenaires s'approvisionnent à hauteur de 50% de l'assortiment à la centrale d'achat du groupe afin de créer une cohérence dans la gamme de produits proposés et créer du volume d'achat.
Autre axe de développement, s'orienter vers la distribution en franchise qui peut représenter un modèle de développement intéressant pour un réseau déjà existant. Les dirigeants se donnent 5 ans pour redonner à Styléco son lustre d'antan.
