Un commerce où et pour qui ?

  • Créé le : 14/05/2014
  • Modifé le : 14/05/2025
Pour faire venir le client il est bon de respecter certains critères liés à la zone de chalandise, la création de flux et la spécialisation de votre offre. L’emplacement idéal n’est pas le même pour un restaurant et une solderie. On n’attire pas les mêmes clients dans n’importe quel type de rue.

Si vous avez repéré un emplacement qui vous plait pour votre magasin, il est bon de vérifier s’il peut convenir et drainer la clientèle que vous espérez. Dans un commerce on attend le client et cela entraîne des conditions nécessaires à sa réussite. Pas d’excès d’optimisme svp !

Prenez rapidement connaissance de l’emplacement visé en arpentant le quartier à pied, en voiture, en bus, en métro….à différentes heures, en variant les jours d’observation et constatant la circulation dont il bénéficie. Et faites ce que tout le mode oublie de faire, demandez aux passants d’où ils viennent pour délimiter la zone de chalandise du quartier. Attention, notez où ils habitent, d’où ils viennent ce jour là et quel magasin ils sont venus voir. Pourquoi ? Parce que le passant interrogé peut habiter à côté mais ne venir qu’en rentrant du travail ou que pour chercher du pain ou que pour son esthéticienne, etc…

La zone de chalandise

La zone de chalandise primaire est celle où les acheteurs potentiels sont les plus proches. Pour les commerces dits de proximité, ils ne doivent pas mettre plus de 5 minutes à pied pour une supermarché, on comptera peut-être aussi 5 minutes mais en voiture. Chaque métier a ses règles.Il ne faut pas penser que la zone de chalandise d’une rue est exploitée de la même façon par tous les commerces qui s’y trouvent. Exemple, une sandwicherie dans la rue la plus commerçante bénéficiera de la même zone de chalandise mais aura une emprise supplémentaire sur les personnes qui travaillent dans une zone accessible en 5 minutes à pied.
La zone de chalandise tertiaire peut s’étendre au-delà. Suivant les commerces on parlera de 10 à 20 minutes de trajet à faire pour venir jusqu’au local envisagé.
Enfin la zone de chalandise tertiaire définit les limites pratiques maximales. Pour un Ikéa, cela peut être une heure e trajet.
Ce sont évidemment des estimations moyennes qu’il y a lieu d’affiner en fonction des spécificités de votre offre et de l’environnement dans lequel votre magasin est installé.

 Le flux dont vous bénéficierez dépend également de la spécialisation de votre commerce. Il faut distinguer les commerces de première nécessité, les boutiques hyper-spécialisées, les commerces en secteur très marchand comme les centres de ville, les rues piétonnes, les centres commerciaux ou autres.

Ainsi pour un commerce de première nécessité, l’habitant du quartier est généralement prêt à marcher 5 minutes en contournant plusieurs pâtés de maisons pour aller acheter, par exemple,son journal ou le pain. En revanche, s’il ne s’agit pas d’un commerce de première nécessité, il faut être conscient qu’il est excessivement difficile de détourner le flux naturel des passants et de modifier le comportement instinctif des consommateurs de la zone.

Evaluer le flux de la clientèle

Il est bon de s’assurer qu’il y a suffisamment d’acheteurs potentiels dans la zone de chalandise et de prévoir de communiquer, soit par une signalétique soit par une publicité locale adaptée. Il faudra donc se donner les moyens pour que les clients prennent l’habitude de venir. Si vous optez pour une zone de forte concentration de commerces, ce type de communication ne sera effectivement pas toujours nécessaire. En fait, vous devez considérer que le loyer et le budget de pub locale sont une seule et même chose : le moyen de faire entrer le client dans votre magasin. Ce n’est pas un hasard si les commerces de vêtement des meilleures rues piétonnes ne mettent pas de tracts dans le boites aux lettres alors que d’autres commerces pour lesquels vous devez faire un effort de déplacement vous inondent de tracts.

On sait aussi que l’arrivée d’un concurrent dans une rue n’est pas forcément une mauvaise chose pour les boutiques déjà installées : cela peut renforcer dans l’esprit des consommateurs l’idée de venir justement dans cette rue parce qu’il y a plusieurs magasins vendant le type d’articles qu’ils recherchent

La rédaction vous recommande ces articles :
Quelques conseils pour évaluer un emplacement et sa zone de chalandise
Que signifient les emplacements 1, 1bis ou 2 ?
Que faire quand la concurrence s’installe ?

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

CAPCAR

Achat vente automobile et mandataire auto

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 4 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

HOME FORTERESS

Domotique, maison connectée et protection

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Vapotech mise sur une croissance maîtrisée pour bâtir un réseau solide et durable

Dans un secteur de la vape marqué par une forte concurrence et des évolutions réglementaires constantes, Vapotech fait le choix d’une expansion mesurée et qualitative. Plutôt que de multiplier les ouvertures à tout prix, l’enseigne spécialisée dans le sevrage tabagique concentre ses efforts sur la structuration de son réseau et la performance durable de ses […]

La Compagnie des Déboucheurs veut atteindre 130 agences et 50 millions d'euros de CA

La Compagnie des Déboucheurs veut atteindre 130 agences et 50 millions d’euros de CA

La Compagnie des Déboucheurs, le réseau spécialisé dans le débouchage de canalisations et l’inspection des réseaux en urgence, affiche des résultats 2025 remarquables : un chiffre d’affaires réseau de 32.7 millions d’euros, en progression de 31 % sur un an. Mais au-delà des chiffres, c’est toute une stratégie de développement qui se dessine, portée par […]

Un couple d’experts ouvre une agence Aquila RH dans le Pas-de-Calais

Un couple d’experts ouvre une agence Aquila RH dans le Pas-de-Calais

Le réseau Aquila RH vient d’inaugurer une agence à Béthune, portée par Virginie et Xavier Rose, deux professionnels aguerris qui ont fait le choix de la franchise pour conjuguer leurs savoir-faire respectifs. Cette implantation dans le Pas-de-Calais illustre une tendance croissante : celle de couples d’entrepreneurs qui misent sur la complémentarité de leurs parcours pour […]

×
Notre recommandation
ECOCUISINE

Une approche simple mais puissante : proposer des cuisines de qualité allemande à des prix défiant toute concurrence.

Un concept pour cuisinistes pensé par des cuisinistes.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 70 000€
  • CA moyen : 2 000 000€
  • Droit d'entrée : 15 000€
  • Nombre d'unités total en national : 104
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.