Quelques conseils pour évaluer un emplacement et sa zone de chalandise

  • Créé le : 18/09/2016
  • Modifé le : 22/04/2025

Arpentez les rues, muni d’un appareil photo et d’un bloc notes et observez tout, en détail…

L’étude de la zone de chalandise est indissociable de l’étude de marché pour la création de votre franchsie. Il faut bien prendre en compte tous les éléments qui pourront influencer l’accès à votre emplacement commercial : infrastructures, facilité d’accès, concurrence, catégorie sociale de la clientèle en périphérie de votre local, etc.

Catégorie d’agglomération

Un premier critère est la taille de l’agglomération concernée. Ce critère joue plus ou moins selon  la nature du commerce projeté. Ainsi,  que ce soit dans une ville de 40.000 habitants ou dans une ville de 100.000 habitants, la création d’une armurerie, commerce très spécialisé, touchera  une  clientèle potentielle étendue à toute la cité. A l’inverse,  une supérette de 400 m² touchera toute une ville de 4.000 habitants mais seulement un vaste quartier dans une ville de 40.000 habitants.

Zone d’implantation 

Vérifiez les caractéristiques du lieu de l’implantation. On considère qu’il y a une zone primaire de chalandise,   celle où les clients potentiels ne mettent pas plus de trois minutes à pieds ou en voiture pour venir à la boutique et une deuxième zone, où le temps de parcours ne dépasse pas dix minutes. On se déplace à pied pour certains achats de proximité mais en voiture pour des achats plus impliquants.
Il faut adapter ces notions : dans une zone péri-urbaine constituée de grands ensembles sans commerces en rez-de-chaussée avec de vastes espaces entre les immeubles, le temps de parcours est différent que celui d’un quartier composé de maisons de rue avec écoles, médecins et commerces de proximité. De même, selon qu’il s’agit ou non d’un commerce de première nécessité, le temps de déplacement jouera différemment.  Une fois que l’on a tracé, sur un plan, un cercle autour du local représentant  la distance de 3 minutes à pieds ou en voiture pour y venir, il faut, en fonction des lieux (artères, pâtés de maison, flux des passants, etc.), déformer ce cercle pour en faire un polygone irrégulier qui reflètera la zone de chalandise potentielle.

Attractivité de l’emplacement

Intéressez-vous à l’ existence d’un pôle d’attractivité. Un lieu particulièrement animé, un centre historique ou une enseigne phare, peut influer sur le dessin de la zone de chalandise. La signalisation qu’il sera possible ou non d’installer est à prendre en considération. Mais sachez qu’une avenue dangereuse à traverser entre une enseigne phare et la boutique convoitée, avec un passage pour piétons éloigné de plus de 15 mètres, peut faire perdre totalement le bénéfice de la présence de cette enseigne.

Tenir compte de la concurrence

Vous devez vous pencher également sur l’emplacement des concurrents. Ceux-ci ne sont pas nécessairement nuisibles surtout si l’on ne vend pas de la même façon. De plus, la volonté chez les clients potentiels de vouloir comparer les offres permet à deux concurrents voisins d’augmenter leur attraction sur une zone de chalandise plus étendue.

Utilisation des infrastructures existantes

Vous devez aussi être conscient des infrastructures existantes, favorables  ou faisant  obstacle, elles conditionnent la fréquentation du lieu et la déambulation des passants… Cela permet de constater le flux naturel des chalands. Chacun dans ses déplacements cherche la facilité : chemin le plus court, possibilité de se garer facilement, de trouver un moyen de transport à proximité, mais aussi l’agrément : marcher du côté de la rue ensoleillé, la commodité : accès à un grand magasin, etc. Ce flux s’établit donc dans un quartier en fonction de la configuration des lieux, des centres de vie présents et des différentes offres commerciales.

Sur la même thématique, la rédaction vous recommande les articles suivants :
Futur franchisé : sachez bien choisir votre emplacement !
Priorités des franchisés : trouver le bon emplacement.
L’emplacement commercial, facteur clé de la réussite d’un franchisé.

Dominique Deslandes

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

RESOTRAVO

Courtage en travaux

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

One Fitness Club s’implante à La Réunion et réaffirme son objectif de 100 clubs d’ici 2029

Le réseau One Fitness Club franchit une nouvelle étape dans son développement avec l’inauguration de son 14e établissement à Sainte-Marie, sur l’île de La Réunion. Cette ouverture, qui marque la deuxième implantation du réseau dans le département d’outre-mer, illustre parfaitement la dynamique de croissance d’un concept qui séduit autant les adhérents que les investisseurs potentiels. […]

Le réseau SAFTI réinvente le modèle immobilier avec ses Orangeries

Le réseau SAFTI réinvente le modèle immobilier avec ses Orangeries

Dans le secteur immobilier français, les professionnels font face à un dilemme récurrent : comment conjuguer liberté entrepreneuriale et force d’un réseau structuré ? SAFTI apporte une réponse originale avec ses Orangeries, des espaces collaboratifs qui redéfinissent les contours de l’exercice du métier de conseiller immobilier. Depuis 2025, ce réseau de mandataires immobiliers a déployé […]

Focus sur le parcours remarquable de Marie-Molène Laurin, franchisée Mondial Tissus

Dix années de recherche, trois semaines de formation intensive et une ouverture en pleine pandémie : le parcours de Marie-Molène Laurin, franchisée Mondial Tissus à Lannion, illustre parfaitement comment la détermination et la passion peuvent transformer un projet entrepreneurial en réussite durable. Depuis ses 13 ans jusqu’à ses 23 ans, cette jeune femme issue d’une […]

×
Notre recommandation
COLUMBUS CAFÉ & CO

Première chaîne française de coffee-shop

Un concept anglo-saxon revisité par une touche d’authenticité du café de quartier typiquement français

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 80 000€
  • CA moyen : 550 000€
  • Droit d'entrée : 35 000€
  • Nombre d'unités total en national : 251
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.