Dans un contexte où les métiers industriels peinent à attirer les jeunes talents, Schmidt Groupe – développant notamment le réseau Schmidt – propose une réponse structurante avec son Campus dédié à l’alternance et à la formation. Cette initiative, lancée en 2024, ne se contente pas de former des apprentis : elle repense entièrement l’expérience collaborateur dès l’entrée dans l’entreprise. Avec près de 100 alternants et 90 stagiaires accueillis annuellement, le groupe alsacien transforme sa politique RH en levier de performance durable, tout en s’inscrivant pleinement dans sa stratégie RSE « Positive Impact ». Cette approche globale a été récompensée par une mention spéciale aux Victoires du Capital Humain dans la catégorie DRH Talents de Demain.
Un écosystème de formation pensé comme avantage concurrentiel
Le Schmidt Groupe Campus se distingue par une approche systémique de l’apprentissage qui dépasse largement le cadre traditionnel de l’alternance. Piloté par une équipe intergénérationnelle et pluridisciplinaire, le dispositif repose sur trois piliers complémentaires :
- Attirer les jeunes dès le collège grâce à des programmes ludiques
- Accompagner les alternants avec des outils innovants comme les Welcome Days ou les ateliers diversité
- Fidéliser par la valorisation des tuteurs et la transmission des savoir-faire
Cette structuration s’appuie sur un réseau territorial dense de 13 collèges, 5 lycées et 9 écoles partenaires, ainsi que sur des collaborations étroites avec les CIO, CLEE et le réseau AC:TIONS. Comme le souligne Clélia Simon, DRH Opérations :
« Réenchanter les métiers de l’industrie, c’est avant tout redonner envie de créer, de fabriquer, de transmettre ».
Pour les franchises industrielles, cette démarche démontre qu’un investissement structuré dans la formation peut transformer une contrainte de recrutement en opportunité de différenciation, tout en renforçant l’attractivité territoriale de l’enseigne.
Des indicateurs de performance qui parlent aux franchisés
Au-delà des intentions, le Schmidt Groupe Campus affiche des résultats concrets et mesurables qui intéresseront particulièrement les candidats à la franchise. Actuellement, 35 % des alternants sont recrutés en CDI à l’issue de leur formation, avec un objectif fixé à 50 %, tandis que 15 % poursuivent leurs études en interne, pour une cible de 25 %.
Plus révélateur encore, le Net Promoter Score Alternants atteint 55, témoignant d’un fort engagement et d’une expérience réussie. Ces indicateurs, complétés par des enquêtes internes régulières, alimentent une démarche d’amélioration continue. Yannick Balland, Maître d’apprentissage et pilote du projet, résume cette philosophie :
« Avec Schmidt Groupe Campus, nous construisons bien plus que des parcours professionnels : nous préparons des réussites durables ».
Pour l’avenir, le groupe ambitionne d’élargir sa démarche dès l’école primaire, visant à devenir l’acteur industriel de référence en matière de gestion de l’apprentissage. Cette vision à long terme illustre comment une politique RH innovante peut constituer un véritable actif stratégique pour un réseau de franchise.
