En 2019, le réseau Mr. Bricolage a enregistré une forte réduction des pertes opérationnelles et une augmentation du volume d’affaires des magasins exploités par les adhérents-entrepreneurs. Pour 2020, et à l’issue de cette période d’activité très réduite, l’enseigne ambitionne de poursuivre sur sa trajectoire de modernisation et de continuer à suivre sa feuille de route REBOND.
Chiffres du réseau en 2019
Christophe Mistou, Directeur général de Mr. Bricolage SA., a affirmé que la transformation et le recentrage que le réseau prépare depuis plusieurs années sur son coeur de métier, les services aux réseaux, sont désormais en passe d’être réalisés.
Pour ce qui est des résultats 2019, le DG a déclaré:
« Les résultats 2019 démontrent que de nombreux voyants passent au vert : hausse du volume d’affaires des magasins du réseau, performances des magasins modernisés au nouveau concept, développement du réseau, … Cette année plus que l’année dernière, notre enseigne a attiré de nouveaux entrepreneurs ambitieux et désireux de s’ancrer sur la proximité.
L’année 2020 marque celle des quarante ans de l’enseigne : 40 ans de bricolage et de partage. Nous avons travaillé à un plan commercial d’envergure pour rythmer cette année anniversaire par de nombreuses opérations spéciales en magasins et sur le web et des animations pour fédérer le Groupe.
Face à la crise sanitaire actuelle, la santé de tous est notre priorité et nous espérons, comme toutes les entreprises, en minimiser l’impact sur notre développement et la réalisation de notre feuille de route pour 2020 ».
En 2019, le réseau a enregistré, au global, une croissance de + 1.4 % à magasins comparables, pour un volume d’affaires établit à 1 968.6 M€.
Au 31 décembre 2019, le Groupe compte 778 points de vente en France et à l’international, soit un solde net de + 14 magasins par rapport à 2018. Au 31 janvier 2020, le ralliement de 61 nouveaux adhérents et affiliés porte le réseau à 837 magasins.
L’année dernière, le réseau a aussi poursuivi son recentrage sur son cœur de métier historique, les services aux réseaux avec la mise en œuvre du plan de cessions de ses 65 points de vente intégrés.
Le Groupe se concentre désormais sur l’accompagnement et le développement des performances des magasins adhérents et affiliés, au travers de son activité Services aux réseaux qui représente 86.5 % du chiffre d’affaires du Groupe en 2019, en croissance de 6.2 %.
Par ailleurs, conformément au plan REBOND, le concept 4 piliers continue d’être déployé. Au total 14 magasins en ont bénéficié, dont 10 ont été transformés en 2019.
Ce concept, centré sur l’espace Entraide, coeur de la serviabilité en magasin, espace d’accueil et d’échanges pour les clients, animé par les équipes, traduit parfaitement le positionnement de proximité du Groupe.
Mr. Bricolage et la crise sanitaire du Covid-19
Dès l’annonce du confinement général, le 16 mars dernier, le Groupe Mr. Bricolage a prié les entrepreneurs de son réseau à adapter leur activité.
Au 25 mars 2020, environ le quart des points de vente en France sous enseigne Mr. Bricolage sont ouverts, avec des adaptations sanitaires et / ou assurent une permanence pour permettre aux clients de retirer leurs commandes web. Les adhérents des autres enseignes du Groupe appliquent des mesures dont le siège n’a pas nécessairement connaissance.
Environ 85 % des 806 salariés du Groupe ont été placés en activité partielle pour une durée de 15 jours renouvelables. Les fonctions supports clés sont maintenues en télétravail et une cellule de crise est activée.
Perspectives du réseau en 2020
Les résultats enregistrés par le Groupe jusqu’au 14 mars 2020 confirmaient un bon début d’année. Cependant, en raison de la crise sanitaire actuelle, la protection de la santé de tous les collaborateurs, clients et partenaires devient la priorité.
Le Groupe active les leviers de soutien aux entreprises et accompagnera chaque entrepreneur et chaque collaborateur dans la reprise de ses activités.
Une fois sorti de cette crise, Mr. Bricolage ambitionne de poursuivre sur sa trajectoire de modernisation. Recentré sur son coeur de métier « Services aux réseaux », le Groupe poursuivra en 2020 – année des 40 ans de l’enseigne – quatre objectifs principaux, dans la continuité de sa feuille de route REBOND:
- Mise en oeuvre du projet de cessation d’activité et des projets de fermeture des derniers magasins intégrés dans les meilleures conditions possibles
- Poursuite de l’optimisation des services aux réseaux et du développement accéléré des actions créatrices de valeur: renouvellement de l’offre et des outils de gestion des prix, uniformisation des systèmes d’information, déploiement de la nouvelle plateforme de services clients…
- Poursuite du développement du réseau de magasins sous enseignes et affiliés pour atteindre la barre des 1 000 points vente en 2028
- Accélération du déploiement et de la mise en oeuvre du concept « 4 piliers » au sein du réseau
