Le réseau Mr.Bricolage renforce sa présence territoriale avec l’ouverture récente de quatre nouveaux points de vente à Vineuil, Auneuil, Bapaume et Ferrières-en-Gâtinais. Cette dynamique d’expansion s’appuie sur différentes stratégies : conversion d’enseignes existantes, recrutement de nouveaux adhérents et développement multi-magasins par des franchisés déjà établis. Parmi ces ouvertures, l’histoire de Jean-Paul Pinaud à Bapaume illustre parfaitement une tendance croissante dans le secteur de la franchise : la reconversion de cadres dirigeants vers l’entrepreneuriat franchisé. Après 15 ans de carrière chez Auchan comme directeur de magasin, Jean-Paul a choisi de prendre les rênes de sa propre entreprise sous l’enseigne Mr.Bricolage, un parcours qui résonne avec de nombreux candidats à la franchise issus du monde corporate.
Reconversion professionnelle avec le réseau Mr.Bricolage
Après avoir dirigé différents formats de magasins chez Auchan pendant plus d’une décennie, Jean-Paul Pinaud, un professionnel aguerri a ressenti le besoin de donner un nouveau sens à sa carrière. Selon sa compagne Marine Pinaud, cette transition était motivée par une recherche d’équité et d’authenticité dans les relations professionnelles :
« Jean-Paul trouvait qu’il y avait beaucoup d’inégalités dans les magasins et voulait plus de relations humaines ».
Cette quête d’indépendance et de valeurs humaines trouve souvent écho chez les cadres supérieurs qui, après avoir atteint un certain niveau hiérarchique, aspirent à plus d’autonomie décisionnelle. Le modèle de la franchise offre un équilibre idéal entre indépendance entrepreneuriale et sécurité d’un concept éprouvé.
Pour Jean-Paul, l’acquisition d’un magasin existant à Bapaume, suivi d’un transfert stratégique vers la zone commerciale, démontre également la flexibilité qu’offre le statut de franchisé pour optimiser son activité selon sa vision personnelle.
Diversité des parcours d’accès à la franchise chez Mr.Bricolage
Les quatre nouvelles ouvertures de Mr.Bricolage illustrent la diversité des parcours d’accès à la franchise au sein du réseau. À Vineuil, l’enseigne a redonné vie à un ancien Bricorama en conservant l’équipe de 24 collaborateurs, démontrant la capacité du réseau à reprendre des magasins en difficulté tout en préservant l’emploi local. À Auneuil, c’est un ancien Briconautes qui a été converti, avec à sa tête Sidonie Flament qui affirme :
« On cherche vraiment à ce que les clients trouvent tout ce qu’il faut, même pour le quotidien ».
Le cas de Ferrières-en-Gâtinais révèle une autre dynamique : celle du multi-franchisé. Antoine Bruneaux, déjà adhérent à Château-Renard, a ouvert ce second magasin dans une ville qui « ne comptait plus de magasin de bricolage depuis plusieurs années », répondant ainsi à une demande locale non satisfaite. Cette stratégie de maillage territorial permet aux franchisés expérimentés de capitaliser sur leur expertise tout en bénéficiant d’économies d’échelle.
Pour les candidats, ces différents modèles d’accès à la franchise Mr. Bricolage – reprise d’un magasin existant, conversion d’enseigne ou création ex-nihilo – offrent une flexibilité adaptée aux profils variés des entrepreneurs, qu’ils soient issus du monde corporate comme Jean-Paul Pinaud ou déjà implantés dans le secteur comme Antoine Bruneaux.
