Les lundis du coaching d’entreprise : Temps : Tout est fonction du temps

  • Créé le : 03/12/2007
  • Modifé le : 03/12/2007

Comme chaque premier lundi du mois, lisez les conseils donnés aux entrepreneurs par les franchisés et Master franchisés d’Action Coach

Dans le cadre de mon métier de coach d’affaires,  l’  « excuse » que j’entends souvent lorsqu’une personne n’a pas atteint son objectif ou n’a pas accompli sa tâche est « je n’ai pas eu le temps ».  Ce que j’entends réellement par là est « j’ai sous- estimé les résultats et je ne leur ai donc pas donné la priorité, c’est pourquoi je ne les ai pas planifiés » Ne serait-ce pas plus pertinent !

N’importe quel manuel de gestion du temps vous recommandera de créer une liste de tâches et de programmer ces tâches par jour ou par semaine. Cela paraît simple… et ça l’est, mais vous devez tout d’abord choisir QUELLES tâches mettre sur la liste, et ensuite COMMENT les planifier

La première étape consiste à définir clairement ses objectifs. En l’absence de buts précis, établir un calendrier d’avérera difficile, et ce pour deux raisons. La première est que vous n’aurez pas d’indication pour évaluer la priorité de chaque activité ; la seconde est que vous aurez du mal à vous motiver afin d’accomplir des tâches qui ne sont pas gratifiantes immédiatement.
Aussi, avant de créer une liste de tâches journalières (qui cela dit EST nécessaire),  passez en revue vos objectifs intermédiaires et à long-terme, et faites-en une liste que vous pourrez consulter à tout moment. Consignez les choses le processus même de mettre sur papier les horaires, les priorités, et les planifications est  extrêmement utile.

Comprenez votre propre système de valeurs. A quoi attachez-vous le plus d’importance? Est-ce à la création de richesse, aux activités sociales, à la vie de famille, aux affaires ? Evaluez vos priorités et aménagez votre temps en fonction de vos valeurs et par dessus tout, évitez d’avoir deux choses auxquelles vous attachez une haute importance en concurrence sur la même plage horaire Ou cela risque de mal se finir!

Evaluez et comprenez également vos propres cycles naturels, c’est-à-dire sachez à quel moment exercer telle ou telle activité afin d’en tirer un rendement maximum. Certaines personnes ont plus de facilités à réfléchir le matin, d’autres aiment pratiquer des activités physiques en milieu de journée etc. Déterminez vos faiblesses et vos forces en fonction du temps et programmez vos tâches les plus pénibles pour le moment de la journée où vous serez le plus à même de vous atteler à cette tâche précise.

Apprenez à dire « non »  aux gens, y compris votre conjoint, vos amis, enfants et parents. Si cela ne va pas dans le sens de vos objectifs, dites NON.  Ceci vous amènera ainsi à adopter une stratégie générale consistant à éliminer les tâches inutiles, c’est-à-dire sans lien avec vos objectifs ou qui ne vous servent pas à maintenir un mode de vie équilibré.
Informez les autres de votre emploi du temps et de vos efforts pour organiser votre planning, et sollicitez la coopération de votre époux(se), des membres de votre famille, et de vos collègues. Un problème partagé est un problème « diminué de moitié ».
Ne partez pas perdant. Soyez réaliste dans ce que vous POUVEZ faire. La règle d’or consiste à ne jamais surestimer ce que nous pouvons faire dans l’immédiat mais sous-estimer ce que nous pouvons faire à long-terme .

Enfin, récompensez vos efforts lorsque votre gestion est efficace : si vous avez atteint vos objectifs, prenez le temps de le fêter !

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

Apport : 100 000€

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

REMOVO

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

DIRECT CROQUETTE

Animalerie - Alimentation animale

Apport : 2 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

SOMMELLERIE DE FRANCE

Vin - Caviste

Apport : 30 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Elle quitte la fonction publique pour devenir franchisée Jeff de Bruges

Quitter la sécurité de l’emploi pour se lancer dans l’entrepreneuriat représente un défi considérable, particulièrement pour les professionnels issus de la fonction publique. Pourtant, le modèle de la franchise offre aujourd’hui une alternative rassurante pour concrétiser ses ambitions entrepreneuriales sans partir de zéro. Le témoignage d’Eliane, ancienne fonctionnaire devenue franchisée Jeff de Bruges à Mont-de-Marsan, […]

Lush relance la franchise en France pour renforcer sa présence territoriale

Alors que de nombreuses enseignes réduisent leur présence physique au profit du e-commerce, le réseau Lush fait le choix inverse et relance son modèle de franchise en France. Cette décision de la marque britannique de cosmétiques frais et faits main ne relève pas d’un besoin de financement – avec 39 boutiques déjà implantées sur le […]

Châlons-en-Champagne accueille un nouvel hôtel Akena

Châlons-en-Champagne accueille un nouvel hôtel Akena

Le réseau Akena poursuit son expansion avec l’inauguration d’un nouvel établissement à Châlons-en-Champagne, dans la zone des Escarnotières. Cette ouverture illustre parfaitement la stratégie de développement du groupe français, qui mise sur l’implantation d’hôtels franchisés dans des zones économiques dynamiques. Avec ses 65 chambres réparties sur 2 000 m², cet établissement 3 étoiles incarne le […]

×
Notre recommandation
FRANCE ACCÈS

Le partenaire de référence pour simplifier les démarches administratives des résidents étrangers.

Vous souhaitez devenir un acteur de l’insertion ? Ouvrez votre centre avec le n°1 de l’assistance administrative pour les étrangers.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 15 000€
  • Droit d'entrée : 15 000€
  • Nombre d'unités total en national : 25
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.