ACF : Connaissiez-vous ce secteur professionnel ?
TR : Non pas du tout, personnellement je suis expert comptable et mon épouse Stéphanie travaillait avec moi dans la même entreprise. Nous sommes plutôt des gestionnaires. Mais comme je vous l’ai dit le concept Efféa nous convient et nous pensons que les français ont des progrès à faire dans leur hygiène de vie, l’équilibre alimentaire aussi. C’est un secteur qui est amené à se développer, je pense que l’effet de mode est dépassé, nous sommes dans un cycle qui correspond à une attente de la clientèle.
ACF : Comment avez-vous choisi votre emplacement ici, en banlieue résidentielle lilloise ?
TR : Efféa nous a conseillé en nous produisant des analyses sur les situations géographiques d’abord puis en faisant avec nous le tour de la Métropole lilloise pour repérer les zones les plus intéressantes. Le centre de soins doit se situer sur un lieu passant, avec une circulation de voitures assez importante et une bonne lisibilité. La recherche de l’emplacement a été notre principale difficulté, elle a pris 9 à 10 mois, c’était long… Thierry Machefert est venu lui-même voir sur place, nous avons ciblé ensemble les endroits les plus stratégiques, ensuite il a fallu s’accrocher.
ACF : Quels sont les autres atouts apportés par ce réseau ?
TR : C’est un ensemble de prestations qui nous est fourni. Ainsi la formation qui dure trois semaines, elle est intéressante, technique et aussi rassurante. En plus vous disposez d’un book très bien fait et vous êtes assisté par une hotline. On a vraiment l’essentiel pour tout ce qui touche à la technique des soins. Je pense qu’Efféa est à une période charnière où tout a été bien analysé et maîtrisé. Cela leur permet d’apporter un soutien vraiment complet à leurs franchisés. Nous bénéficions aussi de leur collaboration pour la politique de communication et d’image, par exemple une personne est venue nous assister pendant une semaine pour l’ouverture. Pour obtenir des financements et pour la gestion aussi ils peuvent nous aider, par exemple pour bâtir le prévisionnel, même si de ce point de vue je les ai moins sollicités.
ACF : Aujourd’hui, à peine quinze jours après l’ouverture, comment évaluez-vous la situation ?
TR : Nous avions, Stéphanie et moi , d’assez bons contacts personnels. Ce qui nous a permis d’accueillir soixante dix personnes lors de l’inauguration et nous avons déjà signé quelques contrats, cela nous donne de bonnes perspectives. Nous nous organisons en complémentarité, Stéphanie se spécialise davantage dans les soins, j’en fais aussi mais je m’occupe de manière plus générale des relations commerciales, des produits diététiques, esthétiques… L’idéal est de bien être en synergie avec l’enseigne, nous adhérons à l’esprit d’Efféa qui correspond à ce que nous recherchions du point de vue chaleur humaine et professionnalisme avec la maîtrise des techniques utilisées.
D’autres enseignes du secteur beauté, minceur et bien-être recherchent de nouveaux franchisés. C’est le cas de la franchise Physiomins, spécialisée en diététique et la franchise Relooking, spécialisée dans le soin du corps. AC Franchise vous invite à consulter l’annuaire des réseaux de franchise minceur et diététique qui se développent.
