Même si elle revendique une place de leader parmi les réseaux et franchises de formation à l’anglais, la franchise WALL STREET INSTITUTE estime que le marché reste encore très largement ouvert. Elle s’est fixé l’ objectif ambitieux d’atteindre le seuil symbolique d’une centaine d’écoles dans les prochaines années. Un tiers des ouvertures le seront en franchise. Le programme d’expansion vise en priorité les agglomérations de 80 000 à 200 000 habitants. Les villes prioritaires pour 2013 sont : Amiens, Arras, Avignon, Bayonne, Beauvais, Béziers, Blois, Boulogne-Sur-Mer, Bourges, Bourgoin-Jallieu, Brest, Caen, Chalon-Sur-Saône, Charleville-Mézières, Chartres, Clermont Ferrand, Compiègne, Evreux, Le Havre, Limoges, Orange, Pau, Perpignan, Quimper, Roanne, Rouen, Saint-Brieuc, Saint-Priest, Troyes, Valence.
Ce plan d’ouverture et de recrutement s’appuie sur un nouveau format de centre que l’enseigne définit comme étant de taille intermédiaire. Testé à Saint-Laurent du Var (Côtes d’Azur), les résultats seraient plus qu’encourageants d’après les communiqués de la Direction. L’atout principal de ce nouveau modèle commercial serait de dégager un chiffre d’affaires comparable aux grands centres existants mais avec un seuil de rentabilité plus favorable. Un ratio gagnant qui devrait inciter la franchise WALL STREET INSTITUTE à le démultiplier rapidement.
L’enseigne a souhaité également innové dans la formule même de ses contrats en choisissant le concept de franchise participative. Cette formule qui permet à la franchise WALL STREET INSTITUTE d’investir au capital de son futur adhérant à hauteur de 20%, est destinée à rassurer les partenaires financiers. Une présence au capital qui permet aussi plus facilement au franchiseur de transmettre et faire vivre son savoir-faire et son modèle commercial.
WALL STREET INSTITUTE fait appel à des profils de candidats diversifiés : créateurs ou développeurs, ils peuvent venir d’horizons professionnels différents (commerçants, salariés, franchisés d’autres réseaux etc.). Les franchisés quant à eux ont le choix entre deux modèles d’agence : Avec une équipe commerciale ajoutée à l’équipe pédagogique, l’autre sans.
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Article mis en ligne par Isabelle, Rédactrice AC Franchise