Interview de Pierre Géraud, adhérent ORPI.

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  • Créé le : 08/12/2011
  • Modifé le : 15/09/2020

Description de l’activité :

Pierre GERAUD est adhérent au réseau d’agences immoblières ORPI en région parisienne.

Point de vue du franchiseur ou de la tête de réseau :

Interview réalisée par AC Franchise – décembre 2011

AC Franchise : Comment avez-vous évolué au sein du réseau ORPI ?
Pierre Géraud
: « J’ai créé ma première agence ORPI en septembre 2004, à Pavillon sous Bois (93). Puis en mars 2007, j’ai racheté une agence ORPI déjà existante à Drancy (97). Un an plus tard, j’ai racheté une seconde agence déjà sous enseigne ORPI également, à la Courneuve  (93), agence dans laquelle j’ai commencé à travailler dans l’immobilier, en tant que conseiller d’abord puis comme Directeur d’agence en 1998. Et très récemment, le 1er novembre 2011 exactement, j’ai ouvert une nouvelle structure à Blanc Mesnil.
Aujourd’hui, je suis également Président du Groupement d’Intérêts Economiques.*
Avant d’être adhérent au réseau ORPI, j’avais une activité commerciale dans la vente de presse et de matériel informatique. »

*Voir l’article sur le mode de fonctionnement en coopérative.

AC Franchise : Pourquoi avez-vous choisi le réseau ORPI ?
Pierre Géraud
: « Dans un premier temps, j’étais attiré par le secteur de l’immobilier uniquement, puis, très rapidement, je me suis rendu compte que le système ORPI me correspondait car le réseau appartient aux adhérents, et cela permet de faire avancer le métier et d’avoir des ambitions. Je pense que le réseau ORPI permet de créer son entreprise en gardant une vie de famille .La conciliation travail/projets/famille est largement compatible, à condition de se fixer une ligne de conduite, une méthode et une rigueur de travail et de les respecter. »

AC Franchise : Quels conseils pouvez-vous donner aux futurs franchisés ?
Pierre Géraud
:  » Entrer dans un réseau de franchise nécessite un apport financier important, quelque soit le réseau. Avoir une notion du business plan me semble essentiel, il faut définir le montant des assurances, des cotisations, de la reprise du fond de commerce, du loyer, des travaux, du mobilier, des embauches…Selon moi, il faut prévoir un business plan avant même d’avoir un local. Compter environ une semaine à temps plein pour sa réalisation.
Concernant le secteur de l’immobilier, il faut savoir que la rentrée d’argent après une transaction est différée, environ 3 mois après.
En résumé, sagesse, compréhension et ambition sont pour moi des qualités indispensables au métier. »

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