Dans un marché de l’aménagement intérieur en pleine mutation, où les consommateurs recherchent de plus en plus de personnalisation et d’accompagnement global, le réseau Intérieurs Privés propose une approche novatrice qui séduit les candidats à la franchise. Contrairement aux enseignes traditionnelles focalisées sur un seul segment, ce réseau familial dirigé par Pierre Burry depuis que son père Bernard l’a fondé en 2002, a développé un modèle économique hybride particulièrement pertinent. Il s’appuie sur l’expertise du Groupe BF et de la marque In Ipso pour offrir aux clients un accompagnement complet, de la conception à la réalisation finale.
Un modèle économique diversifié pour sécuriser l’activité
La force distinctive d’Intérieurs Privés réside dans sa répartition commerciale équilibrée : 60 % d’aménagement sur-mesure, 20 % de cuisines et 20 % de décoration pour toute la maison. Cette stratégie de diversification constitue un véritable atout concurrentiel pour les franchisés qui ne dépendent pas d’une seule source de revenus. Alors que les enseignes spécialisées uniquement dans la cuisine ou le dressing subissent de plein fouet les fluctuations sectorielles, les partenaires Intérieurs Privés bénéficient d’une stabilité accrue grâce à cette approche globale de l’habitat.
Cette polyvalence permet également de maximiser le potentiel de chaque client en proposant des solutions pour l’ensemble de leur logement : dressing, bibliothèque, bureau, entrée, chambre et cuisine. Le chiffre d’affaires prévisionnel, estimé entre 550 000 euros et 650 000 euros dès la première année, témoigne de la pertinence de ce modèle qui transforme chaque prospect en client multi-projets. Les magasins, d’une surface comprise entre 90 et 250 m², peuvent s’implanter dans des villes de minimum 5 000 habitants, offrant ainsi un maillage territorial dense et des opportunités d’implantation variées.
Des conditions d’accès pensées pour la réussite des franchisés
Le réseau Intérieurs Privés a défini un cadre contractuel transparent et accessible. Avec un droit d’entrée de 10 000 euros, une redevance de fonctionnement de 3 % du chiffre d’achat HT et une contribution publicitaire annuelle de 4 000 euros, le modèle économique reste compétitif sur le marché de la franchise d’aménagement. Le contrat, d’une durée de 5 ans sous forme de licence de marque, offre une flexibilité appréciable pour les entrepreneurs souhaitant tester le concept avant un engagement à plus long terme.
Au-delà des aspects financiers, l’enseigne recherche des profils spécifiques combinant trois dimensions essentielles. D’abord, un esprit entrepreneurial affirmé avec une capacité à piloter son activité de manière autonome. Ensuite, une sensibilité créative marquée pour la décoration et l’aménagement intérieur, permettant de conseiller efficacement les clients sur les matériaux, couleurs et agencements. Enfin, une rigueur organisationnelle indispensable pour gérer l’ensemble du processus, de la prise de mesure jusqu’à l’installation finale.
Cette transmission de valeurs et de savoir-faire, héritée de la gouvernance familiale, garantit une vision à long terme et un accompagnement personnalisé des partenaires du réseau dans leur développement commercial et leur ancrage territorial.
