La convention annuelle du réseau dietplus, qui s’est déroulée fin septembre à Hyères, a réuni plus de 200 franchisés venus de toute la France. Au-delà de l’aspect festif inhérent à ce type d’événement, cette rencontre a révélé une particularité qui distingue l’enseigne spécialisée dans le rééquilibrage alimentaire : son modèle de gouvernance participative poussé. Dans un secteur de la franchise souvent critiqué pour ses relations verticales entre franchiseurs et franchisés, dietplus fait le pari inverse en plaçant la collaboration au centre de sa stratégie de développement. Cette approche semble porter ses fruits comme en témoignent les résultats exceptionnels enregistrés cette année. Pour les candidats à la franchise en quête d’un réseau où leur voix comptera réellement, l’exemple de dietplus mérite une attention particulière.
Des résultats qui valident l’approche collaborative
L’année écoulée a été particulièrement faste pour la franchise dietplus, confirmant la pertinence de son modèle participatif. Le réseau a obtenu le trophée du Meilleur accompagnement de France, une reconnaissance qui n’est pas anodine dans un secteur où la qualité du support apporté aux franchisés constitue souvent le principal critère de satisfaction. Cette distinction s’accompagne d’une présence renforcée dans le Top 25 des meilleures franchises françaises et de nombreuses ouvertures qui témoignent de l’attractivité du concept.
Lors de la soirée de gala organisée dans le cadre de la convention, Philippe Langohr, fondateur et président du réseau, a récompensé les franchisés les plus performants et dynamiques. Ces célébrations ne sont pas qu’honorifiques : elles illustrent comment l’engagement entrepreneurial individuel, soutenu par un cadre collaboratif fort, génère des performances collectives.
Avec plus de 250 centres déployés sur le territoire et une méthode scientifiquement validée, dietplus démontre qu’un modèle fondé sur la proximité et le partage peut rivaliser avec les approches plus traditionnelles de la franchise.
Une gouvernance participative structurée et opérationnelle
La convention de Hyères a également permis de poser les jalons des projets futurs, avec un accent particulier sur le renforcement de la gouvernance participative. dietplus poursuit le développement de nouveaux comités pilote et accorde un rôle renforcé aux groupes leaders G4 et G10. Cette structuration vise à donner toujours plus de poids aux franchisés dans les décisions stratégiques du réseau.
Les ateliers et échanges organisés durant l’événement ont permis aux coachs dietplus de partager leurs bonnes pratiques, leurs idées commerciales et leurs réussites locales. Cette intelligence collective constitue un avantage concurrentiel majeur, particulièrement dans un secteur aussi exigeant que celui du bien-être et de la nutrition.
Pour les candidats à la franchise, ce modèle présente un double intérêt : d’une part, un accompagnement qui se prolonge bien au-delà de l’ouverture du centre, d’autre part, la possibilité d’influencer réellement l’évolution du concept.
Accessible dès 5 000 euros d’apport personnel, dietplus propose ainsi un modèle clé en main où l’ADN collaboratif figure parmi les principales motivations des entrepreneurs qui rejoignent le réseau.
