En 2008, la baisse importante du pouvoir d’achat des français n’a pas affecté Bazarland. L’enseigne a réalisé un chiffre d’affaires de 33,170 millions d’euros, proche de celui de 2007. En redoublant d’efforts pour baisser le prix des produits, elle a réussi à maintenir son chiffre d’affaires en augmentant sensiblement le volume de ses ventes.
Par ailleurs, sa marge brute est passée de 42,50% à 43,80%. Cette légère hausse est due au travail du service achat qui a mis en place une meilleure rationalisation des commandes et mené une politique de négociation agressive avec les fournisseurs.
L’optimisation des achats a donc permis d’obtenir un chiffre d’affaires comparable à l’année précédente, malgré une légère diminution du nombre de points de vente. De leur côté, les nouveaux magasins de Chantonnay et Montaigu (Vendée), ouverts en 2008, affichent déjà de bons résultats.
En 2009, l’enseigne espère implanter entre six et huit magasins. Trois ouvertures sont d’ailleurs déjà programmées au premier trimestre.
UN NOUVEAU CONCEPT INTERIEUR TRES EFFICACE
Le nouveau concept intérieur initié en 2008 s’est révélé extrêmement efficace. Après sa mise en place, le chiffre d’affaires du magasin de Valence-d’Agen (Tarn-et-Garonne) a, par exemple, augmenté de 11% et celui de Lunel (Hérault) de 17,7%. Le montant du panier moyen est en hausse de 8% dans ces deux magasins, tout comme le taux de fréquentation.
L’ajout de nouvelles familles de produits, l’amélioration du sens de circulation et la mise en place d’une PLV plus dynamique ont indéniablement créé un impact positif sur l’acte d’achat. Ce constat devrait amener rapidement les derniers magasins Bazarland qui ne sont pas encore aux normes à intégrer le nouveau concept.
