Rapid’Flore devient Cœur de Fleurs avec un nouveau positionnement.
Rapid’Flore proposait un nouveau concept architectural tenant compte de l’expérience acquise par l’enseigne depuis plus de 15 ans. Elle visait à implanter des commerces de fleurs en libre-service dans des villes d’au moins 8 000 habitants. Rapid’Flore a été rachetée par le groupe Emova, déjà propriétaire de Happy et Monceau Fleurs.
Objectif : simple, rapide et pas cher !
Le dernier concept architectural de Rapid’Flore était conçu pour répondre à l’évolution des habitudes de consommation de fleurs. Il reposait sur la vente de bouquets « prêts à emporter », tout en offrant au client la liberté de les faire recomposer à sa convenance par les fleuristes :
- un lieu dynamique et accessible, qui mettait la fleur à la portée de tous ;
- le travail des fleuristes se faisait sous les yeux du client, de manière simple et rapide, en s’inspirant des nouveaux codes de consommation ;
- un merchandising efficace, explicite et attractif ;
- la puissance d’une centrale d’achats et d’une logistique optimisée.
Description des profils recherchés
Rapid’Flore recherchait des profils de manager. Véritable gestionnaire, le franchisé devait avoir le sens du commerce. Il n’était pas nécessaire d’avoir de l’expérience dans le domaine floral.