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Les caractéristiques
150 000 €
1 000 €
500 000 €
600 000 €
40
1985
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L’enseigne Balladins existe depuis 1985 et a été reprise, en juin dernier, par deux collaborateurs, David Morel et Fabrice Beyer. Elle se positionne principalement sur des établissements classés 2 et 3 étoiles, en France et en Belgique. Réseau ayant 30 ans d’expertise, Balladins est devenu une enseigne incontournable du marché de l’hôtellerie économique en France et a d’ailleurs été élu « 3ème meilleure chaîne d’Hôtellerie française » selon une étude réalisée par l’Institut STATISTA parue dans le numéro de Novembre 2016 du magazine Capital. Devenir un franchisé Balladins, c’est l’assurance de la maîtrise du risque, la rencontre avec le savoir-faire et le savoir-être d’un réseau à taille humaine en constante évolution. C’est aussi l’assurance d’un investissement de confiance qui valorisera votre patrimoine immobilier et hôtelier.
Présentation du concept Balladins
Au sein de la grande famille Balladins, chaque client est considéré comme privilégié et les spécificités et singularités de chacun sont prises en compte. Le réseau fait du respect de la qualité sa priorité, c’est d’ailleurs l’une des valeurs qui unit tous ses membres. C’est sa garantie de fidéliser ses clients et ses collaborateurs, car ce qui fait la richesse du groupe Balladins, ce sont avant tout les membres qui le composent. Balladins propose aux personnes voulant rejoindre son réseau deux alternatives:
- La franchise, aux conditions suivantes:
Hôtels avec plus de 40 chambres Droit d’entrée 190€/chambre Situés dans les villes de plus de 20 000 habitants Dans les centres-villes ou périphéries Établissement conforme à la charte Balladins
- La licence de marque « By Balladins », aux conditions suivantes:
39 chambres maxi Droit d’entrée 100€/chambre Qualité 2* mini Wi-Fi gratuit Petit déjeuner buffet Fin de contrat de franchise transformable en licence pour les établissements éligibles
Les avantages de la franchise Balladins
Rejoindre le groupe Balladins, c’est faire partie d’une grande famille, mettant la satisfaction client au cœur de ses préoccupations, tout en respectant les spécificités et les singularités de chacun. Depuis juin 2018, Balladins propose aux établissements de moins de 40 chambres de rejoindre son réseau sous licence de marque. Le contrat de licence de marque d’une durée de deux ans est moins contraignant et moins coûteux qu’une franchise et le licencié garde tout de même son indépendance. Devenir franchisé Balladins, c’est aussi:
- Profiter du réseau d’un groupe présent dans toute la France
- Gagner l’indépendance tout en étant accompagné car chaque hôtelier Balladin est propriétaire de son hôtel et donc indépendant, mais peut compter sur le soutien du groupe
- Réduire les risques financiers grâce à un savoir-faire existant
- Bénéficier de l’image de marque et de la réputation du groupe
- Profiter de l’expérience de chaque membre de la grande famille Balladins et échanger avec les différents franchisés
- Disposer d’un soutien permanent grâce à la formation, aux conseils, à l’assistance Balladins
Formation et assistance des franchisés Balladins
Le réseau fait bénéficier ses adhérents d’une formation à la commercialisation locale, personnalisée sur site pendant une semaine ainsi que d’une formation pratique au yield management et ses outils, personnalisée sur site d’une durée de deux jours. Afin de permettre aux membres de son réseau de se rencontrer et d’échanger, Balladins organise 2 réunions régionales par an, une convention annuelle ainsi qu’une commission marketing en présence des membres du bureau de l’Association des Franchisés Balladins. Les franchisés Balladins peuvent aussi s’appuyer sur les accords noués par le groupe avec des Tour-opérateurs, des sociétés et des Comités d’entreprises ainsi que le panel de fournisseurs référencés. Concernant les services mis à la disposition de ses franchisés, Baladins propose :
- Un accès à la réservation centrale
- Des supports de commercialisation modernes (guide, site internet, programme de fidélité…) et une représentation à l’échelle européenne
- Une équipe de commerciaux de terrain pour les aider et les conseiller à commercialiser leur hôtel
- Un système de commercialisation et de technologie performant
- Le référencement des achats
- Un support marketing et un système de commercialisation et de technologie performant
- Un accès au programme de fidélité
Description des profils recherchés
Balladins est à la recherche de chefs d’entreprise, d’investisseurs purs et d’hôteliers indépendants disposant d’un établissement de plus de 40 chambres pour rejoindre la franchise Balladins ou de 39 chambres maximum pour rejoindre la licence de marque « By Balladins ». Une fois qu’ils auront rejoint le réseau Balladins, les adhérents se devront d’être attentifs au moindre détail et être irréprochables, devancer les demandes des clients et contribuer à établir une relation de confiance durable avec les clients et collaborateurs. Rejoindre Balladins, c’est être l’ambassadeur du groupe et donc veiller, entre autres, à promouvoir l’hospitalité et la serviabilité envers les clients.
La franchise Balladins en chiffres
- 33 années d’expérience
- 83 % de clients satisfaits
- 110 implantations
- 52 hôtels franchisés, 2 365 chambres
- Des établissements classés 2 et 3 étoiles
- 2 alternatives pour rejoindre le réseau: la franchise et la licence de marque
- Un objectif d’ouvrir 10 à 12 établissements par an pour dépasser la centaine d’hôtels en 2020
- Droit d’entrée à partir de 190€/chambre en franchise (pour un hôtel déjà en exploitation) et 100€/chambre en licence de marque
Historique de la franchise Balladins
1985: lancement de la marque « Balladins » à l’initiative du groupe AZOULAY 2002: la marque Balladins est rachetée par RMH Hôtels (créé par Yves Richier en 1997) au groupe ENVERGURE (36 hôtels en franchise) Avril 2002: sortie du guide Balladins avec 55 hôtels Février 2007: RMH Hôtels, propriétaire de 30 hôtels et franchiseur de plus de 130 hôtels et de la marque des hôtels Balladins, est racheté par Dynamique Hôtel SAS 2016: l’enseigne est élue « 3ème meilleure chaîne d’Hôtellerie française » selon une étude réalisée par l’Institut STATISTA, parue dans le numéro de Novembre du magazine Capital Juin 2018: rachat de l’enseigne par So-Hô!, société créée par deux cadres Balladins, David et Fabrice Beyer
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