Trois centres franchisés Speedy ont récemment été repris dans les villes suivantes : Limoges, Libourne et Brest. Ces opérations, menées par des profils d’entrepreneurs différents, illustrent parfaitement la capacité du réseau d’entretien automobile à attirer et accompagner une grande diversité de candidats à la franchise. Qu’il s’agisse d’un entrepreneur automobile multi-sites, d’un ancien salarié promu franchisé ou d’un vétéran du réseau transmettant son savoir-faire, chaque parcours démontre que le modèle franchisé Speedy s’adapte aux ambitions et aux compétences de chacun. Avec plus de 350 centres franchisés sur un total de 550 implantations, l’enseigne spécialisée dans l’entretien des véhicules confirme sa stratégie de croissance fondée sur l’entrepreneuriat local et l’expertise technique. Ces trois reprises offrent un éclairage précieux pour les candidats à la franchise qui s’interrogent sur les différentes voies d’accès à l’entrepreneuriat dans le secteur automobile.
Trois profils de franchisés, trois trajectoires entrepreneuriales distinctes
À Limoges, Abdelkader incarne le profil de l’entrepreneur automobile confirmé qui choisit la franchise pour renforcer son implantation régionale. Déjà à la tête de plusieurs garages, il reprend le centre de 300 m² situé au 68, Avenue Garibaldi pour s’appuyer sur la notoriété d’une enseigne nationale tout en conservant sa proximité client.
« Notre priorité, c’est la proximité et la confiance. Avec notre équipe, nous sommes heureux de continuer à accueillir nos clients et comptons sur leur fidélité ! », a-t-il affirmé.
Son projet inclut l’installation d’un troisième pont pour développer les prestations de diagnostic et de mécanique, ainsi qu’une rénovation complète du centre. Il peut compter sur Louis-Philippe, chef de centre présent chez Speedy depuis plus de 21 ans, et Alexandre, mécanicien expérimenté.
À Libourne, Virgil représente la réussite de la promotion interne. Passé du statut de technicien à celui de chef de centre, puis franchisé, son parcours témoigne des possibilités d’évolution offertes par le réseau.
« Très autonome et toujours en quête de nouvelles responsabilités, cette reprise représente pour moi une belle opportunité pour continuer de progresser », a déclaré le franchisé qui s’est distingué en étant élu Responsable de l’année dans la région de l’Aveyron en 2022 et 2023.
Son centre de 360 m², dont 275 m² d’atelier équipé de 5 ponts, est situé au 2 Avenue du Général de Gaulle. Il dirige une équipe de 4 collaborateurs comprenant John-Harrison comme adjoint, Jérémy et Frédéric comme mécaniciens, et Amadou, apprenti mécanicien.
Les piliers de la réussite en reprise de franchise automobile
À Brest, Alain illustre la transmission d’une passion familiale et professionnelle. Fort de plus de 30 ans de carrière chez Speedy depuis 1991, il reprend le centre historique de 350 m² situé au 229 Rue de Gouesnou, en service depuis 1996. Sa déclaration résume son engagement :
« Speedy fait partie intégrante de ma vie depuis 1991. Aujourd’hui, je suis fier de transmettre cette passion à mon équipe. Reprendre le centre de Brest Gouesnou, c’est lui redonner un nouveau souffle ».
Son équipe comprend notamment Kévin, son fils formé à la mécanique dès son plus jeune âge, Alexandre, ami de longue date de Kévin, et Christian, technicien expérimenté présent depuis 1996 et adjoint du centre.
Ces trois reprises révèlent les facteurs clés de succès dans la franchise automobile. La fidélisation des équipes apparaît comme un élément déterminant : les collaborateurs présents depuis 21 ans à Limoges ou depuis 1996 à Brest garantissent la continuité du service et la transmission des savoir-faire.
Le réseau Speedy investit d’ailleurs 25 000 heures de formation annuelles pour ses 2 600 salariés. La modernisation des installations constitue également un axe stratégique, avec des projets de rénovation à Limoges et Brest pour offrir des espaces accueillants. Enfin, l’accompagnement par un réseau structuré permet à des profils variés de réussir leur projet entrepreneurial, qu’ils soient novices ou expérimentés dans la franchise.
