Le groupe Casino vient de dévoiler un nouveau concept pour son enseigne Spar. Inauguré le 4 juillet à Luynes, près d’Aix-en-Provence, ce format repensé illustre la stratégie de l’entreprise qui, après une période financière difficile, se recentre sur ses marques de proximité. Ce nouveau modèle de franchise se distingue par sa modularité et son adaptabilité. Développé en collaboration avec les 250 franchisés actuels du réseau, baptisés « Spartenaires », ce format répond aux évolutions des habitudes de consommation tout en offrant aux franchisés la flexibilité nécessaire pour s’adapter à leur zone de chalandise spécifique, qu’elle soit urbaine, rurale ou touristique.
Une stratégie de franchise adaptée aux nouveaux modes de consommation
Le nouveau concept Spar témoigne d’une compréhension fine des tendances actuelles de consommation. L’intégration massive de la restauration rapide constitue l’innovation majeure, avec un espace snacking occupant plus d’un tiers de la surface de vente. Cette orientation pourrait générer jusqu’à 50 % du chiffre d’affaires selon les projections du groupe, offrant aux franchisés une source de revenus complémentaire substantielle.
Au-delà de la restauration, Casino a enrichi l’offre Spar en créant des synergies entre ses différentes enseignes. Les franchisés bénéficient ainsi d’un accès aux produits bio de Naturalia et aux articles non-alimentaires de Monoprix, élargissant leur proposition commerciale sans complexifier leur gestion. La palette de services proposés (livraison à domicile, lâcher-caddie, cash-back, conciergerie de clés) répond également aux attentes contemporaines de praticité et d’immédiateté.
Cette approche multi-facettes permet aux franchisés d’attirer une clientèle diversifiée et de multiplier les occasions de visite, un avantage concurrentiel significatif face aux pure players du e-commerce ou aux enseignes traditionnelles moins agiles.
Un modèle de franchise flexible conçu avec les franchisés
La particularité du nouveau concept Spar réside dans sa conception collaborative. Magali Daubinet-Salen, Directrice Générale des marques Casino, Spar et Vival, a d’ailleurs affirmé que ce concept a été créé avec et pour les commerçants du groupe, où le franchisé n’est pas simple exécutant mais véritable partenaire stratégique.
Conçu comme une boîte à outils modulable, ce format permet à chaque franchisé d’adapter son point de vente aux spécificités de son marché local tout en conservant l’identité et les standards de l’enseigne. Cette flexibilité représente un atout considérable pour les candidats à la franchise, qui peuvent ainsi personnaliser leur investissement sans perdre les bénéfices de l’appartenance à un réseau structuré.
Avec plus de 800 magasins en France et un objectif de 30 ouvertures ou rénovations annuelles, le réseau Spar offre de réelles opportunités de développement. L’enseigne, qui représente entre 10 et 15 % du chiffre d’affaires de Casino, s’inscrit dans un groupe où 92 % des 5 000 points de vente sont exploités en franchise, témoignant d’un modèle économique éprouvé.
Philippe Palazzi, Directeur Général du groupe Casino, a affirmé de son côté que la proximité est une réponse aux besoins des Français, une vision qui positionne les franchisés Spar au cœur des évolutions du commerce de détail.
