Les chaînes et franchises de restauration modifient leurs services aux clients

  • Créé le : 26/06/2012
  • Modifé le : 21/02/2020
Un article récent paru dans la Tribune mettait en relief les changements qui s’opèrent au sein des chaînes et franchises de restauration quant au mode et à la nature des services proposés à la clientèle.

VERS UNE MIXITE DE SERVICE DES CHAINES ET FRANCHISES ?

La traditionnelle différentiation entre les établissements proposant un service à table et ceux de vente à emporter tend à disparaître de plus en plus pour laisser place à deux voire trois options pour le client : A table, au comptoir en mode « sur le pouce » et à emporter. Une diversification qui va même au-delà du service avec la vente de gammes produits complémentaires comme l’épicerie par exemple.

L’enjeu est clair : conquérir de nouveaux clients de plus en plus sensibles à la notion de prix, de temps et de nouveautés comme le montre l’étude récente du cabinet Gira conseil, spécialiste de ce secteur de consommation. Elle met en lumière le changement qui s’opère chez de nombreuses enseignes : En exemple, la franchise Hippopotamus lançait début 2011 des hamburgers à emporter. A contrario, la franchise de restauration rapide bio Exki, a fait évoluer son concept vers un service en salle.

DES CHIFFRES DIFFRENTS POUR LES CHAINES, FRANCHISES ET INDEPENDANTS

Autre élément intéressant : la répartition du chiffre d’affaires est différente selon la nature de l’établissement. Par exemple, on note que pour les cafés, bars et restaurants notamment indépendants, 66 à 70 % du chiffre d’affaires est généré par le service à table contre 33,9% pour la vente à emporter. Les chaînes, elles répartissent leurs chiffres d’affaire à part quasiment égale : 56% vient de la vente au comptoir contre 54% pour le service en salle.

Côté bilan, le marché s’est plutôt bien comporté malgré un contexte de crise : les 83,25 milliards d’euros de chiffre d’affaires réalisés en France représentent une hausse de 4,17% par rapport à l’an passé.
Des chiffres encourageants compte tenu du contexte actuel où 84 % des consommateurs français estime que leur budget sortie est réduit et même pour 65% pour d’entre eux qu’il le sera encore davantage. Ce même sondage Harris Interactive met en parallèle les chiffres de 2003 où 18% des ménages déclaraient n’aller au restaurant qu’une fois par an. Ils sont désormais près de 25%.

La bataille des prix semble désormais se jouer face à celle de la qualité. Selon l’analyse de Bernard Boutboul, fondateur du cabinet Gira, les consommateurs français auraient désormais intégré que l’équation       « prix, rapidité, générosité et qualitatif » était une utopie. Ils doivent choisir. Le feront-ils ?

Les franchises de restauration à thème et rapide vous intéressent ? Découvrez les réseaux de franchise de restauration à thème et de restauration rapide qui recrutent.

Article mis en ligne par Isabelle, Rédactrice AC Franchise

Plus de franchises

PPF

Entretien et rénovation

Apport : 10 000€

COCCINELLE / COCCIMARKET

Supermarché et Supérette

Apport : 25 000€

BRICO CASH

Bricolage et jardinage

Apport : 200 000€

YVES ROCHER

Parfumerie et cosmétique

Apport : 30 000€

VULCO

Centre auto et Station service

Apport : 70 000€

MONDIAL TISSUS

Décoration et linge de maison

Apport : 70 000€

BRICORAMA

Bricolage et jardinage

Apport : 100 000€

LAFORET FRANCE

Agence immobilière

Apport : 50 000€

Plus de franchises

Actualités
La franchise Family Sphere participe au Téléthon et ouvre une nouvelle agence à Annecy

Le réseau Family Sphere renouvelle son partenariat avec l’AFM-Téléthon pour la 8e année consécutive, renforçant ainsi son engagement dans la lutte contre les maladies génétiques rares. Par ailleurs, l’enseigne a inauguré une nouvelle agence à Annecy, dirigé par la franchisée Sophie Bereziat. Family Sphere s’engage pour le Téléthon pour la 8ème fois Du 12 novembre […]

Le réseau Intermarché vise un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros en développant sa marque distributeur. Thierry Cotillard, Président du Groupement Les Mousquetaires, a déclaré que l’objectif du Groupement est d’atteindre 40 % de ventes via les MDD d’ici 2026, contre 35,3 % actuellement. Intermarché vise une croissance de 2 Mrds € de CA supplémentaires […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Notre recommandation
CAMILLE ALBANE

Un concept unique de « Coiffeur Coloriste Maquilleur », issu du Groupe Dessange.

Une référence sur le secteur haut de gamme de la coiffure.

En savoir plus maintenant
En quelques chiffres
  • Apport : 40 000€
  • CA moyen : 340 000€
  • Droit d'entrée : 9 000€
  • Nombre d'unités total en national : 140
En savoir plus maintenant
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.