Idées reçues: La traduction c’est facile, c’est cher et ça ne rapporte rien !

Quelques hypothèses !

Dans ce qui suit, quelques hypothèses pour expliquer cette étonnante inertie :

– Culturellement, les décideurs ne sont pas suffisamment exposés à ces enjeux  

– On a tendance à surestimer ses compétences en langues étrangères. Bilingue, peut vouloir dire :

• Je parle une langue étrangère mieux que d’autres
• ou : j’ai passé 6 mois à Londres ou à New York, donc…
• ou : je parle couramment (pour les choses de la vie courante)
• ou : j’ai eu l’habitude que l’anglais soit ma langue de travail pendant des années    

Chacun définit le mot bilingue différemment, et dans tous les cas, on est bien moins bilingue qu’on ne se l’imagine.

– On a tendance à surestimer ses collaborateurs :
Lorsque dans une entreprise on se dit bilingue, on pourra nous demander de négocier ou de traduire quelque chose vers notre langue maternelle, ce qui est loin de faire partie des compétences d’un bilingue.  

– Une tendance à la surestimation de ses clients:
Se contenter de traduire sa documentation en anglais peut s’avérer une faute grave étant donné que le monde entier ne parle pas anglais.
De plus, l’assimilation de l’information dans une autre langue que la notre décroît de 20 à 80%, même si on parle cette langue.