En effet, après un déficit net de 4,05 millions en 2006 pour un chiffre d’affaires de 18 millions d’euros, il est temps pour Jean-Paul Gaillard, Pdg actionnaire de l’enseigne, de relancer la rentabilité en changeant de stratégie.
Ainsi, Pronuptia va essayer de jouer la carte des détaillants multimarques et vise une centaine de magasins fin 2007, spécialistes du mariage à prix milieu de gamme, intéressés par son corner et ses conditions.
Vu dans le Journal du Textile Juin 2007
Meuble, literie, luminaire
Apport : 50 000€
Services aux particuliers
Apport : 15 000€
Centre auto et Station service
Apport : 70 000€
Location de matériel de BTP
Apport : 200 000€
Glace, Chocolat, confiserie
Apport : 50 000€
Électroménager
Apport : 50 000€
Centre auto et Station service
Apport : 60 000€
Centre auto et Station service
Apport : 10 000€
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