En effet, après un déficit net de 4,05 millions en 2006 pour un chiffre d’affaires de 18 millions d’euros, il est temps pour Jean-Paul Gaillard, Pdg actionnaire de l’enseigne, de relancer la rentabilité en changeant de stratégie.
Ainsi, Pronuptia va essayer de jouer la carte des détaillants multimarques et vise une centaine de magasins fin 2007, spécialistes du mariage à prix milieu de gamme, intéressés par son corner et ses conditions.
Vu dans le Journal du Textile Juin 2007
Institut de beauté, esthétique
Apport : 30 000€
Supermarché et Supérette
Apport : 300 000€
Diététique et minceur
Apport : 20 000€
Bricolage et jardinage
Apport : 100 000€
Recrutement, intérim, RH
Apport : 30 000€
Entretien et rénovation
Apport : 20 000€
Centre auto et Station service
Apport : 70 000€
Institut de beauté, esthétique
Apport : 5 000€
Thomas Aubert, manager du développement du réseau Speedy, présente l’enseigne et son histoire, les conditions requises pour devenir franchisé, ainsi que les atouts du réseau face à la concurrence. Un réseau qui innove et évolue depuis un demi-siècle ! Speedy, enseigne leader dans le secteur de l’entretien automobile, a pour mission d’apporter à ses clients – […]
En 2020, Clément Berthet rejoint l’entreprise familiale, qu’il dirige aujourd’hui en tant que directeur général. Il supervise actuellement quatre centres franchisés Vulco : Eckbolsheim (ouvert en 2001), Marlenheim (2009), Truchtersheim (2020) et Strasbourg (2023). Son objectif : atteindre une dizaine d’unités d’ici 2030-2032. Objectif d’une dizaine de centres d’ici 2030-2032 Passionné d’automobile depuis son enfance, […]
Le réseau n°1 des économies ! de 30 à 50% de réduction sur les sorties restaurants, commerces et loisirs
Un concept gagnant-gagnant qui valorise commerçants, consommateurs et franchisés.
