MR BRICOLAGE

Bricolage et jardinage

Apport personnel minimum : 200000 EUR

Type de contrat : charte de l'adhérent

L'enseigne de bricolage et jardinage change de stratégie

Le réseau de commerce indépendant de proximité pour l’aménagement et la décoration de la maison et du jardin, Mr. Bricolage, a révélé un exercice dédié au lancement et à la première étape du plan stratégique REBOND. L'enseigne aurait réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 523.6 M€ en 2016.

Première étape du plan REBOND

L'enseigne de bricolage et jardinage a lancé son plan stratégique REBOND le 16 novembre dernier. Christophe Mistou, Directeur Général de Mr. Bricolage, explique: "Lors de l’exercice écoulé, nous nous sommes avant tout consacrés à la mise en place du plan stratégique REBOND. Décisif pour notre futur commun, il va insuffler une nouvelle dynamique au sein du Groupe et de notre réseau d’adhérents-entrepreneurs".

La première phase consistait en un retour aux fondamentaux préalable au déploiement du plan stratégique à partir de juin 2017. Pour le Directeur Général, les premières étapes ont été franchies avec succès pour préparer le renouvellement de l'offre, l’accélération de la transformation digitale et l’optimisation de l'organisation du réseau.
 

Avec le plan stratégique REBOND, Mr. Bricolage renoue avec son modèle économique d’origine en recentrant son activité sur les Services aux réseaux afin de faire entrer le Groupe et ses adhérents-entrepreneurs dans une nouvelle dynamique de croissance.
La première étape de REBOND est consacrée à:
  • La rationalisation de ses gammes de produits
  • Le retour aux basiques du e-commerce et au renforcement de l’équipe expérience client
  • La mise en place du chantier d’uniformisation des systèmes d’informations
  • Le redimensionnement de son parc de magasins intégrés  

Trois directeurs ont été recrutés au sein du Comité de Direction pour accompagner la mise en oeuvre de ce plan:
  • Philippe Cibois: pour la Direction du Concept et du Développement. Il aura pour mission de renforcer le potentiel de performance de Mr. Bricolage à court terme et accélérer le plan de développement du réseau en France comme à l’international.
  • Chantal Guilmain: au poste de Directrice Digital et Expérience Client. Elle est chargée de la transformation digitale de Mr. Bricolage visant l’excellence dans l’expérience client.
  • Jean-François Lacour: en tant que Directeur des Réseaux. Responsable du pilotage de l’ensemble des réseaux de magasins intégrés et adhérents, il a pour mission de mettre en oeuvre une dynamique régionale de cohésion en capitalisant sur les fondamentaux de Mr. Bricolage depuis ses origines: l’esprit entrepreneurial, l’ancrage local et la proximité clients.

Activité consolidée 2016 de l'enseigne Mr. Bricolage

Le réseau affiche un CA de 523.6 M€ au 31 décembre 2016 contre 529.5 M€ au 31 décembre 2015, soit une variation de - 1.1 %. La dette financière est passée de 78.7 M€ en 2015 à 66.6 M€ en 2016.
(a) Le poste « e-commerce » intègre uniquement les ventes livrées à domicile. Les ventes en ligne effectuées en retrait 2 h via les 252 sites locaux sont constatées dans le chiffre d’affaires des magasins concernés. (b) La dette financière nette au 31/12/2016 tient compte des décaissements liés aux acquisitions des magasins de Thouars et Arles à hauteur de 6,7 M€ et du reclassement de la dette financière nette en activité à céder à hauteur de 0,7 M€ concernant le magasin de Laroque-des-Albères.

Activité Commerces des magasins intégrés

Au 31 décembre 2016, le groupe Mr. Bricolage détient 87 magasins en propre en France, dont 83 sous enseigne Mr. Bricolage et 4 sous enseigne Les Briconautes.
Le plan de redimensionnement du parc, annoncé le 16 novembre dernier et ayant pour objectif l'accélération de la cession des magasins aux adhérents-entrepreneurs, prévoit:
  • La cession en l’état d’une trentaine de magasins d’ici fin 2018
  • La cession ultérieure d’une trentaine de magasins dont l’activité va être redynamisée grâce à un programme d’investissements (dont 13 M€ en 2017)
  • Le projet de fermeture d’ici fin 2017 de 17 magasins en situation critique  

Mr. Bricolage a lancé, parallèlement à la liquidation des stocks des 17 magasins dont la fermeture est projetée, un plan de déstockage massif des produits à taux de rotation très faible (des produits vendus moins de 2 fois dans l’année) afin de préparer la mise en place des nouvelles gammes de produits.
 

Par ailleurs, la cession du magasin Les Briconautes de Laroquedes-Albères (Pyrénées-Orientales) qui passera sous enseigne Mr. Bricolage en mars 2017 est la première concrétisation de la sélection des adhérents candidats à l’acquisition de magasins intégrés.


Les acquisitions de 2 magasins menées au 1er semestre et les opérations de déstockage ont contribué au chiffre d’affaires consolidé du second semestre 2016 des magasins intégrés. Sur  l’exercice, il s’établit à 331.7 M€ (- 0.3 % à surfaces courantes et - 2.7 % à magasins comparables).

Activité Services aux Réseaux

Le chiffre d’affaires de l’activité de Services aux réseaux s’élève à 179.2 M€ sur l’exercice 2016. Son repli de 3.7 % est consécutif à la baisse des volumes d’affaires et d’achats liée en particulier à la sortie de magasins affiliés au deuxième semestre 2016 ainsi qu’à la non récurrence des facturations spécifiques à l’anniversaire des 35 ans de Mr. Bricolage célébré au premier semestre 2015.

Poursuite du désendettement

Un meilleur pilotage des approvisionnements et une politique volontariste de déstockage des produits à faible taux de rotation ont permis une réduction de près de 9 % des stocks des magasins intégrés. Cette évolution contribue à la baisse du besoin en fonds de roulement (BFR) de 12.5 M€ sur l’exercice 2016.
Ainsi, l’endettement net du Groupe a diminué de 12.2 M€ pour s’établir à 66.6 M€ au 31 décembre 2016. Sur les trois dernières années, le Groupe s’est au total désendetté de 51.7 M€.

Conséquence du plan REBOND sur les résultats 2016

Le montant des provisions, liées à la redéfinition de l’offre commerciale et au redimensionnement du parc de magasins intégrés, est estimé à environ 65 M€ nets d’impôts et impactera les résultats consolidés 2016.
(a) Dont 342 magasins sous enseigne Mr. Bricolage, 116 magasins sous enseigne Les Briconautes et 265 magasins affiliés sous enseignes indépendantes (b) 71 magasins sous enseigne Mr. Bricolage dans 11 pays : Andorre (1), Belgique (46), Bulgarie (11), Chypre (1), Colombie (1), Macédoine (1), Madagascar (1), Maroc (4), Maurice (2), Roumanie (1) et Uruguay (2). (c) Variations calculées sur la base de tous les magasins Mr. Bricolage, d’un panel de 57 magasins Les Briconautes et de 19 affiliés

Le réseau Mr. Bricolage en France et dans le monde

France:
L'enseigne affirme une progression de 0.4 % du volume d’affaires à magasins comparables des réseaux sous enseigne et affiliés en comparaison avec une régression de 0.3 % en 2016 du marché des Grandes Surfaces de Bricolage (GSB).
Sur l’exercice 2016, l’enseigne Mr. Bricolage a ouvert cinq magasins et en a agrandi cinq, tandis que l’enseigne Les Briconautes a opéré trois ouvertures.  

International:

Au 31 décembre 2016, le réseau international compte 71 magasins Mr. Bricolage dans 11 pays.
En Belgique, premier pays d’implantation avec 46 magasins réalisant 55 % du volume d’affaires total, l’enseigne garantit avoir renoué avec la croissance au second semestre limitant ainsi le repli de son activité à 1.9 % sur l’exercice. En 2016, le réseau a ouvert un magasin et en a agrandi trois.

En Bulgarie, deuxième pays d’implantation avec 11 magasins réalisant 12 % du volume d’affaires total, l’enseigne s'accorde l'avantage de clore l’année avec une activité en hausse de 0.4 %.


Après la fermeture de deux magasins en Roumanie et à Madagascar au quatrième trimestre, le volume d’affaires à l’international s’établit à 235.7 M€ au 31 décembre 2016.

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Informations clés

  • Crée le: 17/02/17 12:01

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