Le Groupe Beaumanoir réorganise son réseau de succursales et franchises de Prêt à Porter

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  • Créé le : 10/07/2012
  • Modifé le : 23/10/2019
D’après le communiqué paru dans le journal du Textile de ce mois-ci, le Groupe Beaumanoir, un des leaders en France de l’habillement et du textile entreprend une réorganisation de son parc de magasins. Toutes enseignes, succursales et franchises de prêt à porter, confondues, le réseau compte aujourd’hui 1455 magasins en France. Même si l’objectif à horizon 2013 est d’atteindre les 1528 unités en France métropolitaine, pour l’heure, une quarantaine de points de vente vont être cédés ou changer d’enseigne.

LE GROUPE SPECIALISES DANS LES SUCCURSALISTES ET FRANCHISES DE PRET A PORTER REVOIT SES IMPLANTATIONS

Le motif avancé par son fondateur et dirigeant actuel, Roland Beaumanoir, est la nécessité d’anticiper l’aggravation de la crise qui s’annonce plutôt que de la subir. Rappelons que ce géant de l’habillement et dutextile possède les franchises Patrice Bréal, Cache Cache , Scottage, Morgan, La City dédiées à la mode féminine ainsi que la franchise Bonobo, sur le secteur du jean.

Patrick Dugué, de la société Imco2CI en charge de ces transactions se veut rassurant : les fermetures et les cessions sont une conséquence presque naturelle de la forte croissance du réseau de ces dernières années. Il pense notamment au rachat d’enseignes comme la marque Morgan ou La City. La preuve en est un solde de 73 ouvertures qui demeure positif en 2012. N’oublions pas que le Groupe avait déjà fermé une trentaine de ses magasins en 2011 par manque de potentiel de croissance : Orthez, Quimperlé, Loudéac, Nancy, Mont-de-Marsan, Bergerac, Grenoble, Saint-Brieuc, Flers, Aix-les-Bains, Douarnenez, Charleville-Mézières, Vitry le François, Rouen, Viré, Cambrai, Narbonne, Granville, Trignac, Saint Nazaire, les magasins de Basse-Goulaine et Saint Herblain à Nantes, Cognac, Hazebrouck, Liévin.

UN BILAN QUI OBLIGE LE GROUPE A REVOIR SON RESEAU SUCCURSALES ET FRANCHISES

Le dernier bilan, publié en février dernier, laisse apparaître une croissance de 13% de l’ensemble du réseau, succursales et franchises cumulées, avec un chiffre d’affaires de 1,150 milliard d’euros et un résultat d’exploitation de 50 millions d’euros. Ces chiffres que certains peuvent juger bons cachent en réalité une croissance en négatif de 2% du chiffre d’affaires consolidé à périmètre égal, et surtout très inégale selon les zones géographiques : le marché français est lui en hausse de 3% alors que les marchés italien, polonais et espagnol sont malmenés. Au final, le Groupe a pris la décision de fermer 17 magasins à l’International du réseau de franchise Cache Cache :10 des 80 magasins italiens, 15 des 33 points de vente polonais et enfin deux en Espagne. L’Espagne où le Groupe reste, selon son Dirigeant, d’une très grande prudence avec seulement cinq ouvertures maximum prévues pour la franchise Morgan. Côté Europe de l’Est, le marché de l’habillement middle classe ne semble toujours revêtir un potentiel commercial suffisant pour l’enseigne. Le Groupe préfère se tourner vers l’Asie et le Moyen-Orient où il compte déjà 600 unités implantées.

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