L’AVENIR DU COMMERCE INDEPENDANT DANS LE SECTEUR FUNERAIRE

  • Créé le : 26/05/2006
  • Modifé le : 26/05/2006

Depuis l’ouverture à la concurrence, le secteur funéraire est confronté à une véritable épreuve de force. Le marché produit ses effets et ceux qui n’ont pas compris le changement ou qui n’ont pas pu – ou pas voulu – s’adapter, risquent de disparaître.

La clientèle d’aujourd’hui n’est plus celle d’il y a 10 ans. Les règles de consommation ont évolué, y compris dans ce domaine de l’économie.

Dans cet environnement aléatoire aux lendemains incertains, FRANCE OBSEQUES a choisi de se renforcer et de conforter la place de ses entreprises.

En observant d’autres secteurs économiques – notamment ceux qui ont trait aux services – FRANCE OBSEQUES est amené à des constats simples et incontournables.

Comment un commerce – petit ou moyen – peut-il non seulement résister aux grands groupes mais aussi se développer, progresser, innover et petit à petit se hisser au niveau des meilleurs ?
La réponse est à la fois facile et complexe : en s’organisant.

FRANCE OBSEQUES a exploré les différentes formes de commerce organisé : la coopérative, le partenariat, la licence de marque, la concession, et constate que la meilleure organisation qui soit, pour le commerce de proximité c’est : la franchise.

CHOPSTIX

Restauration Asiatique

ECOCUISINE

Cuisine, bain, placard

Apport : 70 000€

FRANCE ACCES

Services aux particuliers

Apport : 15 000€

GLASS AUTO

Centre auto et Station service

Apport : 10 000€

SVELTEO

Diététique et minceur

Apport : 20 000€

MDA électroménager

Électroménager

Apport : 50 000€

Jordan Tomas Pizza

Pizzeria

Apport : 70 000€

DRAGON KIDS SCHOOL

Crèche, garderie et activités pour enfants

Apport : 15 000€

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En quelques chiffres
  • Apport : 5 000€
  • CA moyen : 180 000€
  • Droit d'entrée : 24 000€
  • Nombre d'unités total en national : 237
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